Dacă ați dezvoltat programe de formare pentru angajați înainte, știți că, cu o anumită concentrare, dezvoltarea conținutului este partea cea mai ușoară. Modul în care angajații și organizația dvs. primesc acest conținut poate fi riscant, mai ales dacă instruirea formală în domeniul diversității este oarecum nouă pentru organizația dvs. Rețineți că angajații diferiți primesc conținut de formare în diferite moduri. Obiectivul dvs. este de a dezvolta un conținut neutru și cuprinzător pentru programul dvs. de formare în domeniul diversității.
Anchetați angajații din organizația dvs. Nu începe de la zero. Un program de formare în domeniul diversității ar trebui să reflecte destinatarii săi. Dezvoltați un sentiment al problemelor cu care se confruntă în prezent angajații, astfel încât instruirea să poată aborda aceste probleme.
Dezvoltați o secțiune de instruire în jurul genului. Indiferent dacă au fost sau nu menționate, angajații au o tendință naturală de a juca roluri de gen la locul de muncă. Participanții la cursuri ar trebui să poată discuta despre cum ar fi să fii bărbat sau femeie care lucrează pentru organizația ta. Trebuie să abordați orice politici specifice privind locul de muncă legate de sex, cum ar fi discriminarea de gen sau hărțuirea sexuală.
Construiți o secțiune în jurul etniei. Aceasta va constitui o mare parte din formare, având în vedere varietatea etnică largă care poate exista în cadrul organizației dumneavoastră. Angajații pot, de asemenea, să interacționeze cu clienții sau cu factorii externi de origine etnică diferite. Chiar dacă organizația dvs. este în primul rând omogenă din punct de vedere etnic, participanții ar trebui să discute despre etnia lor, precum și despre ceilalți ". Discutați, de asemenea, teme precum limbajul - cuvinte sau expresii specifice unei anumite etnii sau ofensiv la o anumită etnie - și percepții sau stereotipuri. Să se adreseze oricărei politici legate de etnie, cum ar fi discriminarea rasială sau rasismul.
Includeți o secțiune privind opiniile religioase și politice. Participanții pot discuta modul în care cred că angajatorul se ocupă de aceste domenii, precum și dacă se simt sau nu suficient de confortabil pentru a discuta aceste probleme în mediul de lucru. Comunicați că nu este important ca toată lumea să fie de acord cu anumite opinii religioase sau politice, dar că fiecare angajat trebuie să respecte drepturile și colegii lor față de ei.
Colectați cât mai mult feedback din partea participanților, odată ce antrenamentul este complet. Este de obicei cea mai utilă abordarea în două etape. Distribuiți un formular de evaluare pentru participanți pentru a fi finalizați la sfârșitul instruirii. Apoi, luați în considerare trimiterea unei solicitări suplimentare prin e-mail pentru a captura orice gânduri reziduale. Utilizați acest feedback pentru a promova dezvoltarea în continuare a programului dvs. de formare în domeniul diversității.
sfaturi
-
Luați în considerare extinderea formării pentru a include zone suplimentare cum ar fi vârsta. Dacă organizația dvs. are inițiative sau programe care abordează diversitatea, angajați-i pe angajați în timpul instruirii. Formarea în domeniul diversității ar trebui să fie obligatorie pentru toți angajații, dacă este posibil, astfel încât să se poată aborda toate problemele și pentru ca tot personalul să beneficieze de învățarea reciprocă.
Avertizare
Formarea în domeniul diversității poate fi foarte controversată și provocatoare. Nu vă descurajați. Utilizați tensiunea ca o oportunitate pentru a facilita o mai bună înțelegere a problemelor și modul în care acestea pot fi abordate.
