O fuziune combină două companii separate într-o singură afacere nouă. Fuziunile pot fi profitabile, în special pentru întreprinderile mici care se luptă să supraviețuiască, deoarece o pot folosi ca strategie de creștere. Cu o planificare adecvată pentru tranziție, fuziunile pot fi o mișcare pozitivă pentru întreprinderile mici, în special pentru fuziunea verticală. Provocarea este de a îmbina culturi în mod eficient și de a se asigura că societatea în comun este compatibilă.
Elementele de care aveți nevoie
-
Bani lichizi
-
Situațiile financiare
Planificați-vă înainte pentru a determina cea mai bună cale de a lua acest lucru care va facilita fuzionarea culturilor organizaționale care vor evita "ciocnirea". Este posibil să aveți nevoie ca întreprinderile să funcționeze ca entități separate la început sau să le absoarbă pe cealaltă. În cel de-al doilea, trebuie să vă gândiți atent la integrarea culturilor. În timp ce accentul se pune pe câștigul financiar, trebuie să mențineți și, eventual, să creșteți moralul personalului. Integrați echipe care includ membri din ambele entități astfel încât ei să înțeleagă că sunt o entitate cu un singur scop.
Consultați un intermediar al fuziunii, ca un broker de afaceri care gestionează fuziunile întreprinderilor mici. Aceștia percep un procent din prețul de cost pentru serviciile lor, care includ evaluarea, condițiile de vânzare și urmărirea tuturor procedurilor legale necesare.
Să negociezi în prealabil cine va rămâne și cine va merge. Nu este nevoie să faceți dubluri. Înțelegeți cine va fi responsabil de ce sarcini pentru a evita conflictele. În timp ce fiecare proprietar a domnit suprem în compania sa, ambii nu se pot bucura de aceeași funcție în compania nou creată.
Determinați numele noii dvs. companii și verificați bagajele pe care le veți moșteni, cum ar fi datoriile, contractele de muncă și obligațiile celeilalte companii.
Decideți care politici ale celor două companii sunt cele mai bune și păstrați-le. Evitați păstrarea numai a politicilor companiei inițiale și nu distrugeți politicile celeilalte companii care sunt vitale pentru atingerea obiectivelor.
Angajați serviciile unui avocat pentru a vă gestiona procesele de închidere a fuziunii. Închiderea vânzării este similară cu cea a cumpărării unei case. Avocatul dvs. va supraveghea aspectele juridice și financiare ale acordului. Există probleme tehnice care pot avea un impact asupra impozitării tranzacției și pot crea costuri inutile. Deși aceste servicii vin cu un preț, evitarea costurilor inutile poate face ca serviciile să merite prețul.
sfaturi
-
Punerea în aplicare a unei fuziuni nu este lipsită de suferințe, dar acestea pot fi minime dacă ambele părți acordă timp pentru a discuta și a conveni asupra modului de avans înainte de semnarea unei înțelegeri. Dacă nu faceți acest lucru, puteți submina succesul întreprinderilor care au fuzionat.
