Politicile de politică sunt îndrumări pe care o organizație sau o companie le creează pentru a-și gestiona lucrătorii. Politicile de personal descriu tipul de performanță și comportamentul la locul de muncă pe care o organizație îl așteaptă de la angajații săi și ce tip de compensare și oportunități de avansare le oferă în schimb. Regulile, cerințele, beneficiile și oportunitățile prezentate în politicile de personal sunt privite adesea ca o reflectare a valorilor și obiectivelor unei organizații.
Cele elementare
Deși politicile de personal variază de la o companie la alta, majoritatea politicilor scrise sunt reguli generale care se aplică tuturor angajaților, nu cerințelor specifice de locuri de muncă pentru lucrătorii individuali. Unele dintre cele mai de bază informații includ numărul de ore de muncă pe care angajații trebuie să le lucreze în fiecare zi, orele de plecare, timpul acordat pauzelor și prânzului, precum și numărul zilelor bolnave, zilele personale și zilele de vacanță pe care fiecare lucrător are dreptul să le ia cu plata în fiecare an.
Compensare
Politicile de poliție descriu, de asemenea, salariile pe care angajații le pot aștepta pentru munca lor, deși adesea se utilizează salarii sau niveluri de salarizare sau niveluri, mai degrabă decât sume specifice dolarului. Planurile de salarizare și dacă angajații sunt plătiți săptămânal sau bi-săptămânal, oportunități de lucru peste program, plăți de salariu și ceea ce un manager poate lua în considerare în timpul evaluării unui angajat sunt de obicei incluse. Companiile explică, de asemenea, ce tip de beneficii de îngrijire a sănătății sunt oferite lucrătorilor și cât de mult este de așteptat ca fiecare individ să contribuie pentru asigurarea respectivă. Rambursarea pentru kilometrajul parcurs în vehiculul personal al unui angajat, cheltuielile la locul de muncă, cum ar fi îmbrăcămintea specială și educația care sporește performanța unui loc de muncă, sunt de obicei discutate ca parte a pachetului de compensații al unei companii.
Supervizori și nemulțumiri
Lanțul de comandă sau cel care supraveghează un angajat la locul de muncă ar trebui, de asemenea, să facă parte dintr-o politică de personal. Mulți angajatori declară clar acțiuni sau comportamente specifice care sunt inacceptabile la un loc de muncă, iar tipurile de lucrători disciplinați se pot aștepta de la supraveghetori dacă aceste reguli sunt încălcate. Cu toate acestea, majoritatea politicilor de personal includ și un proces de reclamație care explică modul în care angajații pot contesta decizia disciplinară a unui supraveghetor dacă consideră că este nedrept.
Dreptul muncii
Deși angajatorii pot completa politicile de personal cu alte cerințe și beneficii, în unele cazuri, politica este determinată de legile federale privind ocuparea forței de muncă. De exemplu, un angajator poate alege să-și plătească lucrătorilor 100 de dolari pe oră. Cu toate acestea, un angajator trebuie, în majoritatea cazurilor, să plătească unui lucrător cel puțin salariul minim federal sau salariul minim de stat dacă este mai mare. Conform Legii familiei și concediului medical, o societate cu 50 sau mai mulți angajați trebuie să permită oricărui lucrător care a lucrat timp de 12 luni să ia un concediu de 12 săptămâni de absență pentru naștere sau adopție a unui copil, o boală sau o urgență care implică serviciul militar al unui membru al familiei. Comisia egalității de șanse impune legi federale care interzic unui angajator să discrimineze împotriva unei persoane bazate pe rasă, sex, religie sau origine națională.
Obiective
Politicile privind personalul sunt, în parte, rezultatul unei mișcări postbelice din al doilea război mondial, care a analizat domeniul emergent al psihologiei organizaționale și a încercat să aplice anumite reguli muncitorilor pentru a face industria mai productivă și mai eficientă. În anii '60 și '70, domeniul resurselor umane a început să pregătească o abordare mai umană și mai conștientă din punct de vedere social a politicilor de personal care accentuiau sentimentul de siguranță, bunăstare și oportunitate a unui lucrător ca mijloc de a obține o productivitate mai mare. Dincolo de productivitate, scriitori precum Jette Louise Flensburg, organizații precum Campania pentru Drepturile Omului și oameni de știință ca Matt Huffman de la Universitatea din Santa Barbara, cred că politicile de personal au capacitatea de a crea și de a promova egalitatea între muncitori.
