Motivația este că forța motrice "foc în burtă" face ca oamenii să facă ceea ce este nevoie pentru a obține ceea ce vor. Este un proces psihologic care inițiază, ghidează și menține comportamente orientate spre scopuri.
sfaturi
-
Motivația este dorința sau nevoia care obligă oamenii să acționeze. O forță de muncă motivată este vitală pentru succesul unei afaceri.
Modul în care motivația afectează întreprinderile
Proprietarii de afaceri reușesc să afle ce motivează angajații lor. Motivația exterioară include recompense cum ar fi banii, recunoașterea socială, laudele și trofeele de premiere. Premiile pentru vânzări sunt una dintre cele mai comune recompense extrinseci. Echipa de vânzări conduce veniturile și creșterea organizațiilor. Recompensele externe stimulează, de asemenea, natura competitivă a profesioniștilor în vânzări.
Motivația intrinsecă provine din interior. Nu depinde de recompensele sau beneficiile externe. Persoanele cu această motivație fac o activitate de dragul lor. Răsplata lor este satisfacerea personală și satisfacerea unui loc de muncă bine făcut.
Beneficiile unei forțe de muncă motivate
Motivarea este un element critic în experiența angajaților. Este energia colectivă care propulsează echipa dumneavoastră în acțiune și acțiune în rezultate. O cultură vibrantă, colaborativă și motivată în cadrul organizației dvs. este o strategie câștigătoare pentru succes. Lucrătorii motivați depășesc cerințele de locuri de muncă pentru că doresc.
Motivarea angajaților dvs. are o multitudine de beneficii. Puteți reduce absenteismul, crește gradul de reținere a angajaților și promovați munca în echipă cu o motivație eficientă. Oamenii fericiti, motivati dau afacerii tale un avantaj competitiv pe piata.
Motivația este inconsecventă
Motivarea poate fi uneori evazivă sau inexistentă la indivizi motivați în alt mod. Oamenii nu pot aduce jocul lor A în fiecare zi. Performanții dinamici de top ar putea încerca uneori să se întoarcă pe pistă. Motivația adevărată trebuie să provină din interior, indiferent de recompensele externe. Găsiți echilibrul corect de motivație pentru a angaja inima și mintea personalului dvs. în fiecare zi.
Ateliere de motivare a angajaților pentru proprietarii de afaceri
O forță de muncă motivată păstrează roțile fiecărei afaceri. Cultivați o părtinire față de motivație. Organizați întâlniri interactive săptămânale cu întregul personal. Cereți sugestii privind îmbunătățirea locului de muncă. Fiți deschisi și aveți o politică deschisă.
Dezvoltați-vă abilitățile cu ajutorul unui atelier de motivare a angajaților. Atelierele de lucru ajustează leadership-ul, stabilesc obiectivele și influențează abilitățile. Aflați despre modelele motivaționale populare și folosiți ceea ce învățați pentru a personaliza un program motivațional pentru organizația dvs.
Oameni diferiți, Motivații diferite
Diferiți oameni răspund la diferite motivații. Oferiți angajaților dvs. atât motivații corporale cât și imateriale. Luați în considerare generațiile și personalitățile lor individuale.
De exemplu, milenarii, care s-au născut între 1981 și 1997, constituie majoritatea forței de muncă din S.U.A. Consolidarea legăturilor sociale este o prioritate strategică pentru organizațiile cu o forță de muncă milenară. Ele se dezvoltă în interacțiunea cu ceilalți și preferă să lucreze în echipă. Motivați-i cu evenimente sociale, programe de zi și o cultură orientată spre fitness.
Idei pentru motivarea angajaților
Promovarea locurilor de muncă este o motivație fundamentală pentru majoritatea angajaților din orice organizație. "Noțiuni de bază" a rămas o ambiție înrădăcinată în societatea noastră de zeci de ani. Cu avansare vine prestigiul, mai multe beneficii și mai mulți bani. Cu toate acestea, recompensele monetare nu sunt motivante. Asigurați-vă pasiunea angajaților pentru excelență oferind resurse de învățare și dezvoltare profesională. Acordați bugetelor directorilor să gestioneze. Oferiți manageri de nivel superior și de nivel înalt care vorbesc angajamente la conferințe și târguri. Încurajați performanții dvs. să fie antreprenoriale. Dați-le ocazii să strălucească.
Evidențiați importanța creativității. Încurajați angajații să contribuie cu perspective unice la idei și planuri strategice. Îmbunătățiți abilitățile de leadership de la bordul angajaților la nivel de bază până la managementul de nivel superior. Încurajați angajații să inoveze în locurile de muncă și să împărtășească cunoștințe cu alții în cadrul organizației. Stabiliți programe de recunoaștere a angajaților în care cei mai înalți oameni care se bucură de lumina reflectoarelor sunt deosebit de atrăgătoare.
Stimulentele din setul de instrumente pentru motivarea angajaților ar putea include prânzuri la birou sau o pauză de yoga de la mijlocul zilei. Telecomunicațiile, orele flexibile și activitățile sociale, cum ar fi nopțile de pub, sunt populare. Chiar și slujbele pentru ziua de naștere a angajaților sunt motivații valoroase. Pet iubitorii apreciază că pot să-și ia cei mai buni prieteni pentru a lucra. Invitați sugestiile creative de la angajații dvs. Ascultați feedbackul și efectuați modificări după cum este necesar.
