Pe măsură ce întreprinderile devin descentralizate și specializate, devine necesar să se delimiteze zone operaționale distincte prin dezvoltarea numelor de unități. Acest lucru este deosebit de important atunci când unitatea de afaceri are un scop diferit de cel al entității mamă sau atunci când este o entitate care se confruntă cu publicul. Scopul este de a crea un nume care să surprindă esența activității unității de afaceri, să fie memorabil și să aibă longevitate.
Faceți cunoștință cu indivizii cheie din cadrul organizației pentru a discuta misiunea și responsabilitatea operațională a noii unități de afaceri; cereți-le să prezinte nume de unități pentru examinare. De asemenea, puteți deschide procesul pentru orice angajat, probabil prin desfășurarea unui concurs de numire. Puteți păstra lista gestionabilă prin restricționarea fiecărei persoane la cel mult cinci nume.
Asamblați un grup mai mic din marketing, precum și o agenție de publicitate sau branding externă pentru a evalua setul inițial de nume și pentru a găsi lista până la aproximativ 10. Solicitați cheie de management la nivel C (CEO, COO, CIO) și slăbiciunile fiecăruia dintre cele 10 nume și să restrângă lista la aproximativ cinci candidați finali.
Întrebați-vă departamentul juridic să efectueze o căutare cu numele, astfel încât să puteți marca numele de marcă sau drepturile de autor în cazul în care unitatea de afaceri se confruntă cu publicul. De asemenea, vedeți dacă numele este folosit ca nume de domeniu pe Internet. Dacă da, stabiliți dacă numele poate fi achiziționat de la proprietarul actual.
Desfășurați o serie de panouri de cercetare cu grupuri de discuții cu consumatorii, în cazul în care unitatea de afaceri se confruntă cu publicul, pentru a obține informații despre fiecare nume, conotațiile sale, caracterul adecvat pentru afaceri și memorabilitatea. S-ar putea să cereți grupului dvs. de cercetare să descrie fiecare nume ca om, animal, clădire, oraș sau altă entitate pentru a ajunge la percepții adânci, dar inconștiente și pentru a ajuta la descoperirea punctelor forte sau a punctelor slabe.
Evaluați rezultatele cercetării de grup ca un preludiu pentru a prezenta numele câștigătoare conducerii superioare. S-ar putea să doriți ca agenția dvs. de branding sau de publicitate să realizeze o serie de concepte de logo-uri pentru numele câștigător, pentru a ajuta la vânzarea numelui pe plan intern.
