Societățile mari folosesc situații financiare segmentate atât pentru raportarea managementului intern, cât și pentru raportarea financiară externă. Segmentele sunt secțiuni ale unei afaceri gestionate și raportate separat. Segmentele pot fi geografice, centre de profit sau produse sau servicii. Analizând performanța unei companii pe segmente individuale, managerii pot avea o perspectivă mai mare asupra rentabilității relative a diferitelor părți ale afacerii.
Care sunt situațiile financiare segmentate?
Rapoartele financiare segmentate împart cărțile unei companii în unități de raportare. Fiecare companie are propriile sale unități de raportare, pe care compania le poate segmenta în funcție de locul în care se desfășoară operațiunile în lume sau de tipul de produs sau serviciu vândut. Un exemplu al primului tip de segmentare este raportarea pe continent. O companie poate dori să analizeze separat unitățile sale din America de Nord și din Europa pentru a vedea cât de profitabile este fiecare. Un exemplu de al doilea tip de segmentare este o companie care produce scutece și produse pentru incontinență. Fiecare produs are o structură separată a costurilor, o direcție separată de marketing și o piață țintă diferită.
Cine folosește segmentarea?
Managerii utilizează situații financiare segmentate pentru a ajuta la procesul de analiză financiară. Principiile contabile general acceptate dictează că, dacă o companie utilizează raportarea segmentată pe plan intern, trebuie să raporteze și segmente externe creditorilor și investitorilor. Acest lucru permite utilizatorilor declarațiilor financiare externe să se uite la companie la fel ca managerii pot. Chiar și companiile mici pot beneficia de raportarea internă a segmentelor. Fiecare segment reprezintă un potențial de profit diferit și, cu cât sunt analizate mai atent și separat, cu atât mai mulți administratori de informații vor trebui să crească profiturile în viitor.
Segmente comune
Una dintre cele mai comune metode de segmentare utilizate de companii este geografică. Unitățile geografice pot fi mari sau mici. O companie internațională poate raporta în funcție de țară, în timp ce o mică afacere la domiciliu ar putea raporta vânzări în diferite cartiere ale orașului. Un segment geografic nu are legătură cu mărimea, ci cu strategiile individuale de vânzări. Un alt segment comun este produsele și serviciile. O companie de îngrijire a gazonului, care are mai multe servicii, cum ar fi întreținerea rezidențială, tăierea comercială a gazonului și proiectarea peisajului, ar putea dori să analizeze veniturile și cheltuielile aferente fiecărei unități pentru a decide dacă ar trebui să continue să ofere toate serviciile.
Periculosii
Cerința de a raporta segmente externe poate fi în detrimentul unei companii. Permite competitorilor să înțeleagă în mod semnificativ modul în care operează compania și marjele sale individuale de profit. O companie ar putea pierde avantajul competitiv prin oferirea de detalii cu privire la ceea ce o face cel mai mult. În plus, contabilitatea externă segmentată trebuie să respecte principiile contabile general acceptate, în timp ce raportarea internă poate avea mai multă sens pe o bază diferită. Multe companii rămân în formatul extern pentru raportarea lor internă pentru a evita crearea a două seturi diferite de situații financiare. Acest lucru poate determina managerii să nu obțină acele informații de care au nevoie.
