O companie poate continua să-și construiască organizația și să câștige teren pentru competiție, dacă creează o cultură în sine, care valorifică îmbunătățirea. Dacă puteți găsi modalități de a încuraja îmbunătățirea continuă a angajaților dvs., vă veți ajuta să reușiți ca manager. Angajații care devin mai eficienți sau învață noi abilități ajută la îmbunătățirea eficacității echipei generale. Faceți-i un obiectiv activ de încurajare a îmbunătățirii angajaților dvs. în orice moment și, de asemenea, puteți vedea o îmbunătățire continuă a companiei dvs.
Oferiți beneficii educaționale. Multe companii oferă angajaților lor o formă de program de beneficii educaționale. Oferiți beneficii pe care angajații să le poată aplica pentru instruirea sau educația exterioară care le vor ajuta în munca lor pentru organizația dvs. Guvernul vă permite să plătiți pentru o sumă considerabilă de educație a unui angajat. Banii devin un profit fără taxe pentru angajat. Aceasta oferă o amplă încurajare pentru ca angajații să profite de opțiunea respectivă și să-și continue educația.
Desfășurați o serie regulată de ateliere și seminarii de instruire. Dacă oferiți angajaților resurse educaționale sub forma unor experți care desfășoară ateliere de lucru sau instruiri, aceștia pot profita de aceste resurse pentru a se putea excela. De asemenea, puteți face o astfel de pregătire obligatorie. Angajații care au o educație mai bună, fie prin educație orientată spre auto, fie către companie, sunt mult mai probabil să fie folositori atunci când pun în aplicare strategia de îmbunătățire continuă. Creșterea educației oferă unei persoane o perspectivă mai bine rotunjită și îmbunătățește abilitățile de raționament, ambele fiind valoroase pentru îmbunătățirea continuă.
Oferiți stimulente pentru angajații care inovează. Creați o cultură în afacerea dvs. în care gândirea creativă și inovația sunt recompensate, nu se încruntă. Acest lucru va contribui la crearea în mod constant a unor noi modalități prin care angajații să poată funcționa mai bine în mod individual și în calitate de echipe, precum și să îmbunătățească modul în care operează compania în ansamblu.
Căutați probleme care trebuie rezolvate în cadrul organizației. Nu există nici o companie perfectă. O companie care crede că nu are nimic de îmbunătățit cu siguranță nu va îmbunătăți nimic. Dacă vă căutați în mod proactiv zonele în care compania dvs. s-ar putea îmbunătăți, vă va oferi ținte pentru a vă concentra energiile angajaților.
Verificați succesul oricăror modificări pe care le-ați făcut. Acestea ar putea include instruirea, educația sau soluțiile creative la problemele cauzate de angajații dumneavoastră. Dacă schimbările au succes, atunci ar trebui să le implementați pe scară largă. Dacă nu, ar trebui să încercați să reevaluați problema și să adoptați o abordare diferită.
sfaturi
-
Dacă doriți să implementați un sistem mai structurat pentru îmbunătățirea continuă a afacerii dvs., trebuie să implementați una dintre metodologiile de îmbunătățire continuă, cu un istoric documentat. Mai multe dintre acestea există, dar cele bine cunoscute precum Six Sigma și Lean au obținut rezultate pozitive pentru multe companii.
