Unitățile performante oferă o companie sau o organizație un avantaj competitiv. Ele produc rezultate mai bune, reduc costurile și oferă soluții creative clienților. Echipele de succes se bazează pe angajamentul, încrederea, comunicarea și participarea membrilor pentru a atinge obiectivele care nu pot fi realizate numai de indivizi. Absența acestor calități împiedică eficacitatea echipei.
Obiective neclinite ale echipei
Pentru a avea succes, toți membrii echipei trebuie să înțeleagă mai întâi scopul și obiectivele echipei. Fiecare persoană trebuie să-și cunoască rolul și modul în care va contribui la obiectivul echipei. Liderul echipei ar trebui să precizeze în mod specific regulile de bază pentru grup, care include modul în care membrii vor lucra împreună, ce așteptări vor trebui să le îndeplinească și timpul alocat proiectului.
Comunicare slabă
Membrii eficienți ai echipei comunică cu ușurință unii cu alții. Mediul pentru discuțiile în echipă ar trebui să fie informal și deschis, nu formal și înfundat. Întâlnirile ar trebui să aibă loc în mod regulat, astfel încât membrii echipei să poată împărtăși progresul și să alerteze grupul cu privire la orice obstacole care au apărut. Membrii ar trebui să fie descurajați să păstreze informațiile care vor ajuta grupul.
Conflictul de relații
Echipele pot dezvolta nu numai dezacorduri legate de sarcini, ci și conflicte de relații. Membrii echipei pot să nu-și placă unul altuia și pot să dețină valori și credințe diferite. Pentru a lucra ca o echipă, membrii trebuie să-și pună sentimentele personale deoparte și să fie dispuși să asculte. Discuțiile deschise, dezacordurile civile și participarea tuturor membrilor vor ajuta la construirea încrederii și la permiterea echipei să-și atingă obiectivele.
Lipsa de responsabilitate
Toată lumea din echipă trebuie să-și tragă greutatea. Echipele cele mai de succes au membri atât de dedicați scopului lor încât nu se tem să-i reamintească unui coleg care nu are performanțe bune că nu îndeplinește standardul echipei. Monitorizarea progresului și sărbătorirea rezultatelor contribuie la formarea unei culturi a responsabilității.
