Cheltuielile de manipulare a materialelor sunt o componentă esențială a calculelor profitului companiei de producție. Dacă acestea sunt ignorate la estimarea costurilor de producție, compania va supraestima profitul potențial. Analiza costurilor de manipulare a materialelor ajută compania să ia măsuri pentru a le reduce în viitor. Costurile variază în funcție de industrie și locație, deci trebuie să ajustați estimările în consecință.
Costurile de transport și de ambalare
Începeți cu costurile de expediere și ambalare a materialelor. Includeți comisioanele de serviciu de la orice companie de transport pe care compania dvs. a angajat-o și subcontractanții săi. În funcție de termenii de vânzare, este posibil să excludeți costurile de expediere de la calculele dvs. Aceste costuri sunt adesea transmise clientului sau comerciantului cu amănuntul.
Costurile de depozitare și de manipulare
Costurile de manipulare a materialelor ar trebui să includă, de asemenea, cheltuielile de depozitare și alte stocări. Dacă materialele dvs. necesită refrigerare, asigurați-vă că calculul dvs. acoperă costul depozitării la rece. Includeți salariile oricărui angajat intern care procesează sau expediază materiale.
Alocarea produselor
Dacă compania dvs. livrează mai mult de un produs la un moment dat, poate fi necesar să vă împărțiți costurile de manipulare între ele pentru a obține o estimare precisă a costului real al fiecărui produs. Puteți să alocați costurile unui lot întreg sau să calculați un preț pe unitate, în funcție de nevoile dvs. de bugetare și prognoză.
