Un bun exemplu al unui plan de afaceri este unul care va servi drept ghid pentru urmărirea progreselor unei companii. Mai important, un plan de afaceri este un instrument pentru atragerea băncilor și a investitorilor privați pentru a finanța o companie, precum și pentru a încuraja angajații potențiali să se alăture echipei. În plus, un plan de afaceri solid va ajuta un proprietar al afacerii să identifice potențialele riscuri și capcane, astfel încât el să poată aborda problemele din timp, mai degrabă decât să fie prins fără cunoștință.
Elementele de care aveți nevoie
-
Business Plan Pro
-
Imprimanta laser
-
Loterleaf liant
Început
Creați o copertă. Textul trebuie centrat și dublat. Aproximativ un sfert din partea de sus a paginii, imprimați numele firmei urmat de numerele de adresă, telefon și fax ale companiei. Introduceți fraza "Pregătit de", urmată de numele proprietarului companiei. Adăugați logo-ul companiei. Undeva lângă marginea inferioară, introduceți fraza "Trimis la", urmată de numele și adresa persoanei sau entității care primește planul de afaceri.
Scrieți un rezumat executiv. Rezumatul executiv este de obicei nu mai mult de două sau trei paragrafe care introduc informațiile care vor fi acoperite în detaliu în corpul principal al planului de afaceri. Cel puțin, rezumatul trebuie să includă numele și descrierea afacerii, obiectivele generale ale afacerii și o declarație privind modul în care planul va contribui la atingerea acestor obiective. Planul poate include o scurtă declarație privind cerințele financiare și profiturile și pierderile preconizate pentru primii trei ani de activitate.
Creați un cuprins. Scrieți o descriere a secțiunilor planului de afaceri în ordinea în care acestea vor apărea în plan.
Corpul principal
Scrieți o descriere detaliată a afacerii. Descrieți locația geografică a afacerii și discutați despre produsele sau serviciile pe care compania le va furniza. Scrieți despre modul în care se va desfășura afacerea și oferiți-i un argument convingător pentru care afacerea va reuși, subliniind realizările cheie și experiența proprietarului afacerii.
Discutați și analizați piața pentru afacere. Explicați potențialul de creștere pentru produsul sau serviciul oferit de companie. Utilizați tabele și grafice pentru a prezenta date relevante. Scrie despre filozofia companiei și sloganul. Creați o listă concisă a obiectivelor cheie pe care proprietarul afacerii ar dori să le îndeplinească în primii trei ani de funcționare, referitoare la profit și productivitate.
Discutați despre marketing. Detaliți strategia de stabilire a prețurilor pentru produs sau serviciu, analizați concurența și descrieți locația geografică a afacerii, inclusiv cartierul înconjurător. Includeți o declarație despre structura juridică a companiei. Rezumați planul de marketing, inclusiv metodele de promovare și bugetul de publicitate.
Furnizați informații financiare despre companie. Includeți proiecțiile lunare și trimestriale ale fluxurilor de numerar pentru primii trei ani de activitate. Discutați despre orice cheltuieli de ieșire care pot afecta fluxul de numerar, inclusiv contracte de închiriere, împrumuturi, impozite, furnizori etc. Utilizați diagrame, grafice și foi de calcul pentru a ilustra informațiile financiare.
sfaturi
-
Fiți cât mai concis posibil. Deși un plan de afaceri poate rula 50 de pagini sau mai mult, majoritatea oamenilor nu au timp să citească un plan lung. Încercați să păstrați lungimea mai aproape de 25 de pagini.
Faceți o cercetare adecvată înainte de a scrie un plan de afaceri.
Cereți ajutor profesional atunci când este necesar pentru a completa lacunele în cunoștințele dumneavoastră.
Corectați planul de afaceri cu atenție.
Avertizare
Nu bazați planul de afaceri pe ipoteze sau proiecții nerealiste.
Nu afirmați că o afacere este unică sau că nu are concurență.
