Atunci când o companie are o nouă poziție deschisă, este adesea avantajos să faceți publicitate postului candidaților internați înainte de a face un anunț general că poziția este disponibilă. Un candidat intern este o alegere bună, deoarece angajatul are probabil o idee despre ceea ce cere poziția și este deja familiarizat cu cultura locului de muncă. Acest lucru îi ajută pe angajați, oferindu-le șansa de a-și spori propria bază de cunoștințe și de a lucra într-un alt aspect al afacerii.
Elementele de care aveți nevoie
-
Poziție deschisă
-
Panou intern de locuri de muncă
Scrieți descrierea postului ca în mod normal pentru un candidat extern.Acest lucru va oferi managerilor o îndrumare pentru ceea ce ar trebui să caute într-un candidat și să lase angajații dvs. existenți să știe ce se va aștepta de la ei.
Postați poziția într-o placă internă de locuri de muncă. Aceasta poate fi ceva care se află în biroul de resurse umane sau pe un extranet al companiei. Postarea trebuie să includă procesul pe care candidații interni trebuie să-l ia pentru a aplica pentru acest loc de muncă. Pentru mai multe oportunități imediate, vă recomandăm să trimiteți o notă generală despre deschiderea unei poziții.
Discutați cu angajații interesați dacă ar fi potriviți pentru noua poziție. Aceasta va necesita, de obicei, o comunicare și o finisare mai deschise decât ați avea cu un solicitant extern.
Transmite cererea și reluarea solicitantului către managerul care angajează funcția și permite managerului să organizeze o întâlnire cu angajatul.
Urmăriți-vă cu angajatul, indiferent dacă persoana respectivă a obținut locul de muncă. Dacă un angajat nu a obținut locul de muncă, s-ar putea să existe sentimente de răzbunare sau rănire. Încercați să-i calmați pe angajat și să-i asigurați muncitorului că el sau ea este o parte importantă a echipei, dar accentuează faptul că persoana nu era corectă pentru acea poziție. Încurajați angajatul să încerce din nou.
sfaturi
-
Pentru anumite funcții, căutați candidații care sunt interni pe care îl considerați potriviți. Adesea, un angajat nu vede cum experiența lui sau ei va fi benefică pentru o nouă poziție. Adaptarea unui angajat bun la o poziție va crește eficiența și moralul în rândul forței de muncă.
Avertizare
Descurajați angajații să vorbească direct cu directorul departamentului în orice parte a acestui proces, cu excepția interviului însuși. Acest lucru poate duce la angajarea unui angajat, care poate provoca un mediu de lucru ostil.
