Acest articol definește lanțul de aprovizionare și identifică domeniul de aplicare și necesitatea gestionării lanțului de aprovizionare.
Definiție
Lanțul de aprovizionare este, de asemenea, cunoscut sub numele de lanțul de valori sau un lanț de cerere. Acest sistem, care constă în organizații, informații, resurse, oameni, tehnologii și activități care aduc produse sau servicii de la un furnizor la un consumator, este numit lanț de aprovizionare.
Componente
Fluxul unui lanț de aprovizionare al unei companii constă în: furnizori de la care compania primește materiile prime, departamentul de achiziții, departamentul de producție, departamentul de distribuție și, în final, clientul final.
Semnificaţie
Identificarea lanțului de aprovizionare și a fluxului de bunuri și informații le permite companiilor să dezvolte sisteme mai eficiente.
Managementul lanțului de aprovizionare
Gestionarea lanțului de aprovizionare este deseori definită ca integrarea proceselor cheie de afaceri de la utilizatorii finali către furnizorii originali. Schimbul de informații între diferitele organizații reprezintă o parte esențială a managementului lanțului de aprovizionare.
domeniu
Gestiunea lanțului de aprovizionare acoperă principalele procese de afaceri legate de managementul relațiilor cu clienții, managementul cererii, fluxul de producție, achizițiile și dezvoltarea produselor.
Potenţial
Îmbunătățirile în managementul lanțului de aprovizionare continuă să se dezvolte în decenii, incluzând portaluri informatice bazate pe web, sisteme automate și strategii de livrare la cerere.
