Începe orice afacere este dificilă. Este nevoie de muncă și dedicare. Începând cu o companie de transport superior nu este diferită. Veți avea nevoie să cercetați alte companii de transport superior din zona dvs. și să determinați piața pentru acest serviciu. De asemenea, va trebui să faceți o analiză a industriei pentru planul de afaceri. Utilizați analiza din industrie pentru a vă informa estimările despre modelul financiar, care va include estimări privind veniturile totale și cheltuielile totale. Începeți puțin, folosiți mai întâi un vehicul și apoi creșteți-vă funcționarea, pe măsură ce creșteți cererea.
Cercetați competiția. Căutați în biblioteca locală, în Paginile Aurii sau contactând Camera de Comerț pentru a găsi companii de transport mari din zona dvs. Utilizați informațiile de contact pentru a stabili ce fel de servicii oferă.
Realizarea unei analize din industrie a pieței transportului senior din zona dvs. Unul dintre cele mai populare cadre pentru aceasta este denumit analiza SWOT, care reprezintă punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările. Începeți prin a cerceta punctele forte și punctele slabe pe care le poate avea o afacere de transport în orașul sau statul dvs. Acestea sunt interne ale afacerii. Concentrează-te pe operațiunile de afaceri. Urmăriți în continuare oportunitățile și amenințările pentru industria din zona dvs. Concentrați-vă pe oportunitățile și amenințările din afara afacerii.
Identificați-vă nișa sau piața. Acesta este obiectivul dvs. pentru clienți și este ușor de determinat după efectuarea analizei din industrie. În ceea ce privește transportul senior, acesta este zona în care există o comunitate înaltă și în creștere. Pentru a vă concentra concentrarea, concentrați-vă eforturile pe piețele geografice deservite.
Imaginați-vă modelul de serviciu. Comparați modelele de afaceri ale altor companii de transport superior. Decideți dacă doriți să permiteți clienților să plătească în avans sau pe bază de abonament (sau ambele). Luați decizii cu privire la serviciul dvs. de bază și apoi furnizați alte două (mai mari) niveluri de servicii bazate pe serviciul de bază și planul de prețuri.
Identificați cât de multă finanțare aveți nevoie. Utilizați o foaie de calcul pentru a estima costurile de pornire. Includeți asigurare, vehicule (închiriere sau cumpărare), locație fizică (chirie sau cumpărare), legare și acordare de licențe, salarii / ajutor orar, întreținere, gaz, marketing și orice alte cheltuieli specifice locului dvs. Adăugați toate costurile pentru un cost total de pornire și includeți-l într-un plan de afaceri. Utilizați analizele de cercetare și analiza SWOT pentru a vă susține modelul financiar. Solicitați ajutor de la investitori, începând cu prietenii și familia, și apoi stabiliți o întâlnire cu câteva bănci locale din zonă după ce obțineți cel puțin 20% din costurile inițiale.
Oferiți-vă serviciile unui centru senior local. Dacă vă puteți asigura clienții care au nevoie de acest serviciu, acest lucru va susține ideea dvs. cu creditorii și alți potențiali investitori.
Începeți afacerea dvs. dintr-un centru local senior sau altă locație care este populară în rândul persoanelor în vârstă. Începeți cu un singur vehicul și extindeți-vă pe măsură ce afacerea se îmbunătățește.
