Un plan de afaceri strategic de succes începe cu o simplă schiță a planului. În cazul în care planul rezistă evidențierii, conceptul de plan necesită o muncă ulterioară până când îl puteți schița. Pentru multe întreprinderi mici, singura schiță va fi suficientă ca o orientare strategică. Pentru întreprinderi mai complexe, puteți să completați conturul, dar conturul însuși ar trebui să fie întotdeauna primul.
Stabiliți un obiectiv strategic. De exemplu, aveți o afacere de scriere a unui raport tehnic de o persoană, cu un venit curent de 30.000 USD pe an. Vrei să crești afacerea la 100.000 de dolari pe an. Acesta este obiectivul dvs. strategic.
Luați în considerare diferitele căi posibile care vă vor conduce afacerea la acest obiectiv. Este posibil să aveți nevoie de mai multe afaceri de la clienții actuali; este posibil să aveți nevoie de mai mulți clienți, cum ar fi cei pe care îi aveți acum; și este posibil să aveți nevoie de clienți noi cu bugete mai mari. Acestea sunt obiective intermediare pe care trebuie să le îndepliniți în timp ce lucrați pentru scopul final.
Determinați ce puteți face acum pentru a vă atinge obiectivele. De exemplu, pentru a obține mai multe afaceri de la clienții actuali, puteți începe prin a telefona pe fiecare dintre ei pentru a stabili o întâlnire pentru a discuta nevoile lor și cum puteți să le îndepliniți mai bine. Adresați-vă celelalte obiective intermediare în mod similar, stabilind pași pentru fiecare și detaliind în câteva cuvinte execuția fiecărui pas.
Scrieți planul în funcție de obiectivul dvs., obiectivele intermediare necesare atingerii obiectivului dvs. și fiecare dintre pașii necesari pentru atingerea fiecărui obiectiv intermediar, detaliind fiecare pas în câteva cuvinte.
sfaturi
-
Uneori ar fi mai bine să lucrăm de la obiectivul strategic înapoi, conceptualizând procesul invers.
Stabiliți obiective care să răspundă unei nevoi externe. Nu creați obiectivele în vid.
Avertizare
Nu evitați niciodată riscul strategic. Orice schimbare implică riscuri. Cu excepția cazului în care acceptați un risc rezonabil, veți crea un plan strategic de eficacitate limitată, deoarece obiectivele intermediare vor consta în "pași pentru copii" cu consecințe limitate.
