Înțelegerea timpului de plată necesar pentru ca firma dvs. să producă un produs sau să se pregătească pentru un serviciu este esențială pentru furnizarea de date corecte clienților. O plângere frecventă a clienților în rândul tuturor liniilor de afaceri este neîndeplinirea de către client a produsului sau a serviciului până la data furnizată. Fără o înțelegere clară a timpului de plată necesar pentru a produce un produs sau un serviciu, riscați să vă exprimați de la clienții nemulțumiți.
Faceți o listă cu toate produsele necesare pentru potențialul loc de muncă. O listă de produse poate include articolele necesare pentru o reparație sau instalare de servicii sau pentru materiile prime utilizate pentru producerea produsului vândut.
Determinați timpul necesar pentru achiziționarea fiecăruia dintre elementele din lista creată în etapa 1. De exemplu, dacă comandați materii prime care sunt expediate dintr-o altă stare, atunci timpul dintre plasarea comenzii și primirea materiei prime poate fi de cinci zile. Permiteți zilele de sfârșit de săptămână în calculul dvs. dacă furnizorul dvs. nu are o săptămână de lucru de șapte zile.
Selectați elementul cu cel mai lung timp de plumb determinat la pasul 2 și notați cantitatea de timp de plumb necesară pentru a obține elementul respectiv. Dacă mențineți inventarul materiei prime sau produselor necesare pentru vânzarea potențială, atunci vă asumați un timp de plată de o zi pentru a recupera inventarul și a pune produsul în producție.
Determinați numărul de zile / ore necesare pentru fabricarea produsului sau pentru finalizarea serviciului. De exemplu, ar putea dura afacerea dvs. la trei zile pentru a produce o vază de sticlă după ce ați primit produsele necesare pentru fabricarea produsului. Asigurați-vă că gestionați weekend-urile și backup-urile curente sau întârzierile la care vă confruntați afacerea. De exemplu, dacă aveți o mașină ruptă necesară pentru această operațiune, trebuie să reglați timpul de fabricație pentru a răspunde la reparații. Dacă furnizați un serviciu, dar nu veți avea un angajat disponibil timp de trei zile, atunci includeți acel moment în timpul de plată.
Adăugați timpul de livrare pentru primirea produselor necesare vânzării la timpul de plată necesar pentru fabricarea produsului sau eliberarea unei persoane pentru instalare. Totalul celor două elemente reprezintă un timp estimat pentru potențialul loc de muncă.
sfaturi
-
Dacă pierdeți afacerea din cauza timpului de execuție mai lent, utilizați analiza pentru a determina unde puteți efectua modificări. De exemplu, dacă nu păstrați un inventar, luați în considerare stocarea articolelor de mare folosință pentru a economisi timp de plumb. Dacă timpul petrecut de angajat este prea mare, luați în considerare angajarea de personal suplimentar pentru a începe să lucreze mai devreme.
