Companiile multimedia oferă numeroase servicii, inclusiv scrierea de texte, fotografierea, designul grafic și serviciile video și audio. Aceste servicii sunt esențiale pentru aproape orice afacere - și mai ales pentru cele care se bazează foarte mult pe Internet. Pornirea unei companii multimedia implică selectarea unei industrii care să servească, cercetarea pieței și a concurenței, stabilirea ofertelor, scrierea unui buget și crearea unui plan financiar.
Elementele de care aveți nevoie
-
Resurse de cercetare de piață
-
Internet
-
Telefon
-
Sistem de arhivare
-
Calculator
-
Sursa de finanțare
Alegeți industria pe care doriți să o deserviți. Companiile multimediale servesc industriei de muzică, film, libertate, călătorii și educație, printre multe altele. Aproape fiecare afacere are nevoie de texte, fotografii, grafică, materiale video și audio pentru a promova în mod eficient mărcile și a lansa campanii promoționale. Alegeți o industrie despre care cunoașteți sau despre care aveți o pasiune.
Cercetați piața pentru industria pe care sperați să o serviți segmentându-l și identificând nevoile. De exemplu, segmentele din industria muzicală care cheltuiesc bani pe multimedia sunt distribuitori de albume, muzicieni, producători independenți, manageri de bandă și locații. Segmentele relevante ale industriei de film includ producători independenți și regizori, companii de producție de film, manageri de talente, actori și comedianți. Segmentele relevante pentru industria călătoriilor includ agenții de turism, muzee, festivaluri, ghiduri turistice, birouri de turism, reviste de călătorie, companii aeriene și companii de croazieră. Segmentele relevante ale industriei independenților includ fotografi, videographers, jurnaliști, programatori de calculatoare, planificatori de evenimente și diverși consultanți profesioniști. Faceți liste cu serviciile multimedia pe care fiecare segment al industriei dvs. le cere, utilizează și beneficiază. Identificarea nevoilor segmentelor individuale va viza ofertele dvs. de servicii și promoțiile și va stabili o referință pentru creșterea viitoare a companiei dvs.
Cercetarea concurenței prin evaluarea serviciilor și a prețurilor, a clienților și a metodelor de promovare. Aflați cum companiile multimedia răspund nevoilor fiecărui segment țintă. Multi concurenți care deservesc un segment ar putea indica o piață volatilă; puțini concurenți pot indica o piață monopolizată. Piețele volatile pot prezenta oportunități de a reuni concurenții; piețele monopolizate pot prezenta oportunități pentru a viza întreprinderile cu prețuri mai mari sau mai mici. Identificați și evaluați ofertele de servicii ale concurenților, prețurile și succesul cât mai bine posibil și includeți aceste informații în planul dvs. de marketing.
Stabiliți ofertele de servicii specifice bazate pe capacitatea dvs. de a umple nișe, să bateți prețurile concurenților și să ajungeți la consumatorii țintă. Etichetați serviciile dvs. pentru a corespunde nevoilor de pe piața țintă. Autorizarea de texte, de exemplu, poate include transcrierea, paginile de destinație cu plata-pe-clic, conținutul de bloguri și de conținut media sau comunicatele de presă. Fotografia și grafica pot include broșuri, design web, design de produs, aplicații pentru dispozitive mobile, pliante și postere. Video poate include acoperirea în direct a evenimentelor, producția narativă cinematografică, editarea, producția de conținut web, tutoriale și videoclipuri educaționale. Serviciile audio pot include editarea sunetului pentru producătorii de muzică, compunerea melodiilor pentru film, înregistrarea muzicii pentru artiști independenți, înlocuirea automată a dialogului sau consultarea audio.
Creați un buget și un plan de finanțare prin adăugarea cheltuielilor totale de înființare și de exploatare pentru a vă susține compania timp de unul până la cinci ani. Cheltuielile includ taxe legale și contabile, licențe de afaceri și de înregistrare, echipamente tehnice, cercetare de piață, publicitate și promovare, spațiu de producție, angajați, călătorii, educație continuă, actualizări de echipamente și facturi de utilități. Obțineți finanțare pentru afacerea dvs., care este egală cu un an de cheltuieli plus alocații pentru cheltuieli neprevăzute. Sursele de finanțare includ auto-finanțarea, familia, prietenii, creditele bancare, cardurile de credit și finanțarea privată.
sfaturi
-
Costurile neprevăzute pot include costuri de pornire, profituri mai mici decât anticipate, vânzări lente, costuri noi de exploatare sugerate de angajați, planuri de promovare defectuoase, cerințe crescânde de inventar și creșteri ale creanțelor clienților, activități concurente și fluctuații în economiile micro și macro.
