Conceptul de salarizare de bază asigură faptul că o companie își compensează forța de muncă la niveluri care respectă tendințele pieței, nu metrici care indică dacă afacerea se află în perioada de glorie operațională sau dacă se ocupă de probleme comerciale temporare sau susținute. Cei care plătesc destul de bine personalul corporației merg foarte mult spre prevenirea fluctuației de personal, a moralului scăzut și a productivității anemice în timp.
Definiție
Salariul de bază al unui angajat este rata pe care muncitorul și compania o stabilesc înainte de începerea angajării. Acest număr exclude plata salarială suplimentară, indiferent dacă este vorba de bonusuri, de compensare de gardă, de recompense monetare și de ore suplimentare. O companie poate stabili un salariu de bază care crește treptat pe baza vechimii și poziționării angajaților în structura ierarhică organizațională. Acest aranjament poate merge de la gradul 1 până la gradul 10, ultimul fiind alama de sus. Plata de bază poate începe de la 10.000 $ pentru personalul de intrare, va evolua cu câte 10.000 $ pentru fiecare clasă și va ajunge la 100.000 $.
Recompensarea personalului
În contextul corporatist, personalul care contribuie la determinarea bazei plătește împărtășește o atracție generală pentru numere, o obsesie cu detalii, un punct de vedere regulator cu privire la regulile ocupaționale și un mod clar de exprimare. În general, din departamentul de resurse umane, angajații managementului compensațiilor stabilesc cea mai bună modalitate de a recompensa personalul companiei fără a sparge banca companiei. Obiectivul este de a afla ce fac rivalii în ceea ce privește compensarea lucrătorilor, de a determina dacă mișcările concurenților lucrează, de a aduce consultanți de salarizare pentru a oferi îndrumări cu privire la remunerația corporativă și de a găsi o modalitate de a extinde termenul "plăti" prestațiile fără bani sunt, de asemenea, utile și importante pentru prosperitatea pe termen lung.
Generarea de profit și conducerea costurilor
Pentru a stabili o bază de salarizare competitivă și pentru a se asigura că aceasta rămâne, directorii departamentelor se familiarizează cu tendințele pieței, cu economia, cu tendințele șomajului și cu reglementările minime ale salarizării Departamentului Muncii din S.U.A. Prin faptul că devin bine pregătiți în ceea ce privește salariile și productivitatea, șefii funcționali pot face judecăți bune cu privire la cât de mult să plătească, ce să includă în pachetul de compensare al angajaților și la ce să renunțe cu totul. Acest model de gândire poate ajuta întreprinderea să economisească bani, să reducă costurile globale și să ia măsuri concrete pentru a genera profituri sănătoase pe drum.
Raportare financiară
Pentru o companie, salariul de bază este o cheltuială administrativă, indiferent dacă compensația este competitivă sau nu. Ca atare, administratorii financiari includ sume plătite în secțiunea "Vânzări, cheltuieli generale și administrative" ale contului de profit și pierdere. Alte cheltuieli SG & A includ chiria, litigiile și proviziile de birou.
