Începând cu o afacere ospitalieră, fie că este vorba despre un mic hotel de tip boutique sau de un hotel de tip boutique, este nevoie de o planificare extensivă și de un flux de numerar. Deschiderea unei noi afaceri este întotdeauna un risc. Aveți timp să vă pregătiți cu atenție pentru ziua în care vă veți deschide publicul. Locația potrivită, serviciul clienților stelari și strategia de afaceri adecvată sunt componente ale unei ospitalieri de succes. Marketingul trebuie abordat - planurile de atragere a clienților ar trebui să se înscrie pe lista priorităților.
Ia ideile pe hârtie. Definiți serviciul de ospitalitate pe care doriți să îl oferiți și începeți cercetarea. Creați un plan de afaceri care include piața țintă, concurenții dvs. și cerințele dvs. financiare.
Dacă nu știți cum să creați un plan de afaceri profesional, cursurile sunt oferite la Small Business Administration (SBA). De asemenea, puteți afla online pe site-ul SBA. O altă sursă excelentă de coaching complementar este SCORE, o organizație nonprofit compusă din directori. Acești profesioniști își oferă voluntar timpul să-și îndrume proprietarii de noi afaceri.
Aliniați finanțarea. Luați planul dvs. de afaceri la o bancă sau uniune de credit și solicitați un împrumut. Planificați să prezentați strategia dvs. de afaceri oficială ofițerului băncii. Revedeți-vă mai întâi o prezentare profesională a prezentării dvs.Este important să fii cât mai pregătit și mai lustruit posibil.
Verificați-vă scorul de credit înainte de a face o programare pentru a discuta despre finanțare, și asigurați-vă că este corect. Dacă în raportul de credit există erori, eliminați imediat orice discrepanță. Ca proprietar de afaceri nou, scorul personal de credit este un factor în aprobarea unui împrumut.
Găsiți o locație viabilă pentru noua dvs. afacere. În sectorul de ospitalitate, locația este rege - asigurați-vă că domeniul de aplicare orice concurență din apropiere. Dacă intenționați să închiriați spațiu, lucrați cu un agent imobiliar reputat, care este specializat în proprietăți comerciale. Când cumpărați o afacere existentă, aveți un expert să revizuiască proprietatea împreună cu dvs. într-o plimbare. Asigurați-vă că construcția este solidă. Feriți-vă de reparații care ar putea ajunge să vă costă mult mai mult decât permite bugetul.
Participați la elementele care respectă legile de stat și federale. Solicitați licențele de afaceri corespunzătoare. Familiarizați-vă cu legile privind ocuparea forței de muncă. Dacă nu aveți un contabil fiscal, solicitați trimiteri.
Rularea unei afaceri de succes înseamnă găsirea unei echipe de suport adecvate. Gândiți-vă la ce caracteristici aveți nevoie la angajații de încredere și creați un manual al angajaților, astfel încât angajații viitori să înțeleagă standardele dvs. Începeți procesul de interviu sau păstrați o agenție pentru a vă examina candidații pentru a vă întâlni.
Proiectați un site Web sau angajați un profesionist care să se ocupe de acest lucru. Puneți-vă afacerea în comunitate - luați cuvântul înainte de deschiderea oficială. Semnalizarea poate fi necesară, dar asigurați-vă că înțelegeți legile orașului în care vă veți desfășura afaceri. Deseori există reglementări privind dimensiunile semnelor.
Programați o rulare uscată pentru a rezolva orice problemă. Înainte de deschidere, asigurați-vă că operațiunea dvs. este gata de debut. Angajații ar trebui să fie instruiți corespunzător, iar sediul trebuie să fie curat și curat. Cereți-le prietenilor să se prezinte ca clienți pentru a oferi angajaților dumneavoastră o practică.
