Un antreprenor social care încearcă să dezvolte o organizație bazată pe credință trebuie să înțeleagă că inițierea unui grup nonprofit necesită instrumente și mentalități similare pe care le-ar folosi atunci când se dezvoltă o afacere de afaceri. Aceasta necesită un plan de afaceri pentru a dezvolta viziunea structurii organizaționale, o declarație de misiune și obiective pentru a adăuga o atenție deosebită inițiativei, un plan de marketing orientat spre promovarea organizației, un plan de program de membru care ajută la construirea și păstrarea membrilor noi și existenți planul financiar care este capabil să susțină mijloacele de existență ale costurilor proiectului și crearea unui consiliu de administrație care va juca un rol consultativ personalului, precum și orice aspecte juridice și structurale care ar putea afecta organizația.
Instrucțiuni
Decideți identitatea și denominația religioasă a organizației. Acest lucru vă va ajuta să vă concentrați mai mult pe programele de membru și pe cele de marketing după ce ați stabilit acest lucru. Examinați regulile și regulamentele generale ale organizației, articolele de înființare, reprezentarea și istoricul de lobby al denominațiunii care este luată în considerare înainte de a lua decizia finală. Compararea acestor elemente va permite fondatorilor organizației să afle dacă misiunea, obiectivele și ordinea denominației se corelează unul cu celălalt.
Scrieți o declarație de misiune și un set de obiective. De exemplu, organizația va trebui să decidă dacă dorește să se concentreze asupra faptului că programele sale sunt în beneficiul comunității locale sau dacă își propune să se concentreze pe scena națională sau internațională. Decizia care va fi luată va fi inclusă în toate documentele juridice care vor fi depuse pentru obținerea documentației și a statutului scutit de taxe.
Formați un consiliu de administrație pentru a juca un rol consultativ, precum și a aborda aspecte juridice și structurale care ar putea afecta organizația, cum ar fi regulamentele, articolele de constituire și stabilirea unui protocol organizațional. Alegeți anumite indivizi cheie pentru a fi în consiliul de administrație pe baza abilităților speciale, a conexiunilor și a calităților dorite. Identificați persoanele calificate care susțin misiunea organizației și care sunt dispuse să-și petreacă timpul și talentele pentru creșterea și succesul organizației nonprofit. De exemplu, un consiliu ideal de directori ar constitui un avocat, un bancher, un contabil, un lider religios, un lider politic și un activist.
Elaborați un plan de afaceri și un buget pentru a determina cât de mulți bani va costa pentru a obține funcția nonprofit pe deplin funcțională în primul an de activitate. Determinați într-un plan financiar unde vor proveni banii, inclusiv dacă este vorba de donații, fonduri nerambursabile sau granturi.
Creați un sistem de evidență și sistem de contabilitate, deoarece organizațiile nonprofit sunt obligate din punct de vedere legal să salveze și să depună toate documentele organizaționale și datele financiare către guvernul S.U.A. și Serviciul de venituri interne. Acest lucru va ajuta la furnizarea de dovezi că există un sistem de controale, precum și dovada managementului financiar și legal.
Depuneți documentele în jurisdicția în care doriți să fie încorporată organizația dvs. Aceasta include documentele pentru obținerea numărului federal de identificare a angajatorului, statutul de 501 (c) (3) pentru scutirea de la plata taxei de la Internal Revenue Service și o taxă de stat și locală scutire de la stat și departamentul local de venituri.
Începeți o campanie de promovare pentru a obține cuvântul pe stradă despre organizația non-profit religioasă. Scrieți un comunicat de presă și trimiteți-l la mass-media și întreprinderile interesate, școli și organizații. Verificați dacă alte potențiale organizații non-profit și organizații ale societății civile ar putea să se alăture organizației dvs. cu privire la inițiativele de colaborare.
