O afacere de transport public este o operațiune majoră. Există ordine ale orașelor și ale statului care trebuie luate în considerare, precum și costurile extreme ale angajării angajaților și ale echipamentelor și construcțiilor. Pentru ca începutul să fie de succes și să nu copleșească complet pe dvs. și pe partenerii dvs. de afaceri, trebuie să începeți prin planificare. Un plan de afaceri reprezintă poarta de acces pentru finanțarea externă, fiind aprobată pentru credite de la furnizori, stabilind linii directoare pentru modul în care vă veți gestiona afacerea și stabilirea obiectivelor.
Cercetați temeinic. O afacere de dimensiunea și amploarea unei operațiuni de transport public va pune cel mai probabil în fața unor oameni foarte puternici. Trebuie să fiți pregătiți să anticipați respingerile și să vă adresați preocupărilor lor. Este posibil să trebuiască să obțineți aprobarea pentru construcție sau alte detalii prin legiuitorii de stat sau de stat. S-ar putea să trebuiască să obțineți aprobarea celor mai puternici oameni de toate, publicul larg, mai ales dacă proiectul dvs. este eligibil pentru finanțare de la stat. Cunoașteți intraturile comunității, industria, modul în care proiectul dvs. va avea un impact pozitiv și negativ asupra publicului, precum și rentabilitatea proiectului.
Identificați piața țintă. Cine va călători în vehiculele dvs. și există clienți suficienți pentru a vă face profitabilă afacerea? Unele locații nu sunt fezabile pentru afacerile de transport public. Zonele rurale cu populații mai mici ar putea să nu poată susține afacerea dvs. Și nu toate orașele metropolitane sunt ținte bune pentru transportul public. De exemplu, Los Angeles are o populație densă.Dar, deși oferă transport public, cultura orașului arată preferința de a vă conduce mașina deasupra tuturor.
Identitatea concurenților. Concurența poate determina, de asemenea, dacă afacerea dvs. va fi profitabilă sau nu. Dacă există deja întreprinderi care furnizează mijloace de transport în comun, va trebui să identificați domeniile aflate în serviciul lor care necesită îmbunătățiri, cum ar fi prețul, timpul în care serviciul este disponibil și zonele acoperite de serviciu. Dacă descoperiți că îmbunătățirea serviciului nu vă va oferi un avantaj competitiv, atunci ar putea fi necesar să eliminați această idee.
Stabiliți costurile de înființare și gestionare a acestei afaceri până când devine profitabilă. Costurile inițiale pot include șoferi, licențe de operațiuni de stat sau locale, permis de afaceri de transport de stat, profesioniști în domeniul securității, asigurări de accidente de călătorie și alte asigurări de afaceri, vehicule de transport și personal administrativ.
Recunoașteți amenințările și oportunitățile pentru afacerea dvs. și industria în ansamblu. De exemplu, încălzirea globală și tendința de a fi ecologice sunt de fapt beneficii pentru industria de transport public. Consumatorii care sunt implicați în mediul înconjurător vor opta să utilizeze serviciile dvs. pentru a reduce propriile amprente de carbon. Cu toate acestea, un boom în mașinile electrice sau în mașinile fără emisii la prețuri accesibile ar putea face contrariul cu același client demografic. Cântăriți amenințările la adresa oportunităților de a stabili viabilitatea conceptului dvs. de afaceri.
Creați planul de marketing. Luați în considerare modalități prin care veți obține cuvintele despre afacerea dvs. Apoi, creați un plan pentru a păstra legătura cu clienții după ce au experimentat serviciul dvs. Aceasta este o parte importantă a planului dvs. de afaceri pentru investitori. Chiar dacă conceptul este uimitor, ei vor dori să știe cum intenționați să lăsați publicul larg să știe că este uimitor. Identificați beneficiile pe care consumatorii le consideră importante. Mantill Williams de la Asociația Americană pentru Transportul Public spune: "Transportul public de călătorie salvează persoane 9422 dolari anual". Economisirea de bani a fost întotdeauna un motiv motivant.
Listează membrii echipei manageriale care vă vor ajuta să vă asigurați că firma dvs. are succes. Colectați CV-urile persoanelor pe care intenționați să le administrați pentru a vă conduce afacerea. Investitorii vor dori să știe că aceste posturi sunt umplute cu persoane competente.
