Ritmul rapid al economiei globale obligă companiile să se transforme dintr-o structură organizațională birocratică sau ierarhică tradițională într-o structură organizațională a sistemului deschis. Cu sistemul deschis, companiile pot forma alianțe, pot produce produse mai rapid și, în general, pot concura în economia globală în expansiune rapidă.
identificările
Potrivit BusinessDictionary.com, un sistem deschis ia datele de intrare din mediul înconjurător și procesează, transformă și le trimite înapoi în mediul înconjurător ca producție economică. Cuvântul "mediu" se referă la o rețea de clienți, furnizori și alții care sunt afectați direct sau indirect de operațiunile unei organizații. Prin urmare, o structură organizațională deschisă a sistemului este o structură organizațională care facilitează și cuprinde o filozofie a sistemului deschis.
Teorie
Teoria organizațională privește o organizație ierarhică tradițională ca sistem închis deoarece ia decizii pe plan intern, independent de contribuția lumii exterioare. Cu toate acestea, cercetarea finalizată în anii 1960 a indicat faptul că organizațiile birocratice tradiționale nu pot reuși pe piețele în care produsele se schimbă rapid, potrivit ReferForBusiness.com.
Caracteristici
Un bun exemplu de structură organizațională deschisă este creșterea societății virtuale în care companiile, furnizorii acestora și clienții folosesc rețele de informare pentru a interacționa și a colabora ca o corporație virtuală mare. Acesta este un sistem deschis deoarece furnizorii și clienții servesc drept mediu, alimentând contribuția companiilor. Companiile prelucrează apoi datele de intrare și produc produse mai bune pentru clienți și o mai bună interacțiune cu furnizorii.
