Relațiile dintre angajați pot face sau pot întrerupe afacerea dvs. Angajații fericiți sunt mai productivi și depun mai mult efort în munca lor. Ei fac tot ce pot pentru a vă satisface așteptările și pentru a ajuta compania să crească, ceea ce se traduce în venituri mai mari și clienți multumiți. Dovezile arată că îmbunătățirea relațiilor dintre angajați ar trebui să ducă la rate mai mari de reținere și la scăderea cifrei de afaceri, deci merită efortul.
Productivitate crescuta
Angajații care au o relație pozitivă cu colegii și managerii lor lucrează mai inteligent și mai eficient. Este mai probabil ca ei să depună toate eforturile și să se implice în proiectele companiei. Acest lucru duce la o productivitate și o performanță mai ridicată, care ajută organizația dvs. să crească.
Rate de retenție mai mari
Mai mult de un sfert de angajați se află într-o categorie cu risc ridicat de zbor, ceea ce înseamnă că nu le va lua prea mult pentru a le ridica și a pleca. Mulți dintre acești angajați posedă abilități critice care ar putea fi cu adevărat valoroase pentru compania dvs. Costul înlocuirii unui angajat calificat poate atinge 400% din salariul său anual. O plecare-cheie poate fi atât de costisitoare pentru afaceri, cel mai bun lucru pe care îl puteți face este să evitați să-i pierdeți în primul rând. Oamenii sunt mai puțin probabil să părăsească o companie care recunoaște și recompensează abilitățile lor. Ca proprietar sau manager de afaceri, este responsabilitatea dvs. să creați un mediu de lucru angajat, în care angajații să se simtă apreciați.
Îmbunătățirea motivării
Creșterea moralei și a motivației este unul dintre beneficiile primordiale ale relațiilor bune ale angajaților. Angajații dezangajați costă organizații în fiecare an un profit de 300 de miliarde de dolari în productivitate pierdută. Companiile cu angajați angajați, pe de altă parte, au o productivitate de până la 43% mai mare. În principiu, merită să vă asigurați că personalul dvs. se simte apreciat și împuternicit. Lăsați-i să știe că părerea lor este apreciată. Oferiți feedback personalizat și exprimați interesul pentru munca lor. De asemenea, trebuie să oferiți angajaților dvs. tehnologia de care au nevoie pentru a lucra mai bine și mai repede.
Mai puțin absenteism
Stresul și conflictele la locul de muncă sunt adesea factorii determinanți ai absenteismului angajaților. Până la 48% dintre americani se confruntă cu comportamente abuzive la locul de muncă. Peste 25% din cazurile de agresiune nu sunt investigate. Dacă angajații dvs. lipsesc în mod constant de lucru, încercați să determinați cauza. Întrebați despre relația lor cu alți membri ai echipei. Investigați orice taxe de hărțuire și încurajați-vă personalul să raporteze astfel de cazuri. Asigurați-vă angajaților că vă interesează siguranța și bunăstarea lor.
Venituri crescute
Relațiile puternice ale angajaților au un impact pozitiv asupra creșterii și veniturilor companiei. Oamenii care se simt motivați și angajați la locul de muncă fac o treabă excelentă în rolurile lor atribuite, ducând la produse mai bune, la o mai mare satisfacție a clienților și la creșterea vânzărilor. Angajații sunt cel mai valoros activ al companiei. Succesul afacerii tale depinde de munca lor. Dacă personalul dvs. este motivat și implicat, acesta va rămâne cu compania dvs. mai mult timp și se va strădui să vă satisfacă așteptările. Avantajele relațiilor bune ale angajaților nu pot fi exagerate, deci luați pașii necesari pentru a recompensa și motiva echipa dumneavoastră.
