Managementul personalului este ceva pe care se concentrează multe companii, în timp ce alte companii tind să răspândească responsabilitățile de management al personalului către diverși directori și manageri. Departamentul de Stat al Departamentului de Stat al Serviciului Public din New York definește managementul personalului ca fiind activitățile necesare atragerii angajaților, păstrarea angajaților și ajutarea acestora să se dezvolte individual și în grup. Organizațiile care înțeleg importanța gestionării personalului pun resursele adecvate în dezvoltarea politicilor de personal.
Starea competitivă
O parte din managementul personalului dezvoltă formarea pentru angajați și oferă resursele necesare pentru a rămâne la curent cu locurile de muncă. Unele dintre aceste resurse includ o bibliotecă de informații despre industrie, încurajând angajații să-și continue educația prin subvenționarea costurilor de școlarizare și prin notificarea angajaților cu privire la seminarii și cursuri care ar putea contribui la dezvoltarea abilităților lor profesionale. Atunci când se utilizează în acest mod, managementul personalului vă menține curentul în ceea ce privește schimbările din industrie. Acesta permite companiei dvs. să se adapteze mai rapid la schimbări și vă menține înainte de competiție.
Retenţie
Profesioniștii din domeniul resurselor umane se concentrează asupra managementului personalului de la primul interviu al angajatului prin restul mandatului angajatului. Un plan de remunerare competitiv și pachete de beneficii atrag angajații să lucreze pentru compania dvs. Administrarea continuă a beneficiilor, avansarea în carieră a angajaților și procesul de revizuire interactivă de către managerii departamentali ajută angajatul să-și dezvolte potențialul maxim. Atunci când managementul personalului este eficient pentru fiecare angajat de la începutul angajării, rezultă o rată de retenție mai mare.
lucru in echipa
Gestionarea eficientă a personalului creează legături puternice între companie și angajat și încurajează, de asemenea, angajații să dezvolte un sentiment de lucru în echipă, potrivit site-ului Free MBA. Exercițiile de teambuilding îi ajută pe angajați să învețe să colaboreze și care lucrează împreună cu accentul pe individ pentru a crea un cadru de personal mai puternic. Angajații înțeleg rolul lor în cadrul companiei și învață să respecte rolurile altora. Deciziile companiei urmăresc canalele adecvate, iar structura organizației este întărită.
Eficiența managerială
Una dintre cele mai importante relații pentru orice companie este cea dintre un manager și un angajat. Prin dezvoltarea angajatului și a echipei, personalul înțelege modul în care acțiunile sale afectează productivitatea întregului departament, conform site-ului Ghidului de studiu al conducerii. Atunci când angajații își manifestă un interes personal în productivitatea departamentului, acest lucru îi ajută pe manageri să se concentreze mai mult pe procedurile departamentale și pe dezvoltarea angajaților, în timp ce trebuie să se concentreze mai puțin pe responsabilitățile administrative, cum ar fi rezolvarea litigiilor și cifra de afaceri a angajaților.
