Afacerea dvs. funcționează într-un peisaj de ecosisteme care se suprapun. Cu cât analizați mai bine mediul dvs. de afaceri, cu atât mai eficient vă veți putea poziționa pentru a profita de oportunități și pentru a naviga potențialele amenințări. Un raport privind mediul de afaceri PEST vă evaluează sistematic poziția în raport cu factorii politici, economici, sociali și tehnologici. Alte tipuri de analize de mediu pot include considerațiile juridice și de mediu și evaluarea punctelor forte și a punctelor slabe ale mediului intern al companiei dvs.
Mediul politic
Dacă urmăriți acronimul convențional PEST, analiza mediului dvs. de afaceri va începe cu peisajul politic sau cu legile și reglementările care guvernează și modelează modalitățile de desfășurare a afacerii. S-ar putea să vă confruntați cu obstacole în obținerea licenței produselor dvs. sau ar putea fi necesar să plătiți taxe prohibitive pentru licențele pe care trebuie să le utilizați. În consecință, puteți alege în mod deliberat să vă construiți modelul de afaceri în jurul produselor și serviciilor care sunt ușor și ieftin de licență.
Mediu economic
Posibilitățile și obstacolele cu care se confruntă afacerea dvs. sunt, de asemenea, înrădăcinate în factorii economici actuali. Aceste variabile de mediu influențează dacă clienții dvs. au bani în bani pentru ofertele dvs. și accesibilitatea capitalului circulant. Mediul dvs. economic determină, de asemenea, dacă materialele și forța de muncă sunt scumpe sau accesibile și dacă consumabilele de care aveți nevoie sunt disponibile imediat.
Mediu social
Practic, toate afacerile depind de marketing sau de a ajunge la clienți pentru a genera interes pentru produsele și brand-ul dvs.Mediul social în care operează compania dvs. determină modul în care puteți realiza cel mai eficient mesajul dvs., astfel încât clienții să răspundă și să cumpere. Dacă compania dvs. este specializată în produse alimentare gastronomice, veți avea cel mai mare succes într-un mediu social cu clienți bogați, iar dacă vindeți jucării, veți prospera într-un mediu social cu o mulțime de familii tinere.
Mediul tehnologic
Mediul tehnologic al companiei dvs. influențează capacitățile sale de producție și producție. Echipamentele care pot crea 100 de unități pe oră vor fi mai rentabile decât mașinile capabile să producă doar 50 de bucăți pe oră, atâta timp cât costul echipamentului în sine nu este prohibitiv. Tehnologia intră, de asemenea, în joc în eforturile dvs. de marketing, care afectează strategia dvs. de social media și platforma dvs. pentru prezentarea și vânzarea produselor sau serviciilor dvs. online.
Beneficiile analizei de mediu
Analiza de mediu vă ajută să luați decizii importante pentru fiecare aspect al afacerii dvs. De exemplu, să presupunem că începeți o afacere care face suplimente alimentare. Mediul dvs. politic va determina afirmațiile de sănătate pe care vi le va permite să le faceți pe ambalajele produsului dvs. și care departamente de sănătate vor trebui să le respecte. Mediul dvs. economic va juca un rol în determinarea cantității pe care o puteți percepe pentru ofertele dvs. în funcție de cât de mult își pot permite clienții să plătească și cât de mult va costa producerea suplimentelor. Mediul social determină cât de mare este cererea pentru suplimente față de medicamentele tradiționale. Mediul dvs. tehnologic va afecta dacă există echipament disponibil pentru fabricarea suplimentelor dvs. sau dacă va trebui să vă proiectați mașinile.
