Potrivit SCORE, o asociație de directori pensionari, aproximativ jumătate din toate întreprinderile mici nu reușesc în primii cinci ani de funcționare. Cu toate acestea, această statistică ascunde povestea reală - rata eșecurilor în rândul întreprinderilor mici variază în funcție de tipul de afacere început. În timp ce succesul este posibil în orice industrie, este înțelept să fim conștienți de tipurile de întreprinderi mici care sunt cele mai predispuse la eșec.
Restaurante independente
Restaurantele independente suferă de o rată de eșecuri care este substanțial mai mare decât media - unele estimări plasează rata de eșec la 60% în primii cinci ani. Motivele pentru care ratele de eșec mai mari ale restaurantelor variază în funcție de priceperea și experiența proprietarului, de nivelul de capital disponibil și de alți factori de afaceri cheie. Dar restaurantele în particular suferă de asemenea de mai multe dificultăți: inventarul și controlul porțiunilor pot fi deosebit de dificile pentru restaurante, de obicei depind de un număr mai mare de angajați care operează și care penetrează piața cu un nume nou și necunoscut poate fi o barieră substanțială în calea succesului.
Vânzări directe
Afacerile de vânzări directe - adică întreprinderi cum ar fi Quixtar, anterior Amway, Chef răpit și alții care se bazează pe vânzătorul care comercializează direct produse către clienți - suferă, de asemenea, de o rată de eșec mai mare decât media în rândul întreprinderilor mici. Aceste întreprinderi necesită adesea puțin în capitalul inițial și promite participanților rezultate rapide și ușoare, uneori atragerea de proprietari de afaceri care nu au răbdarea și persistența necesare pentru a începe cu succes o afacere nouă. Afacerile de vânzări directe sunt în mare măsură dependente de capacitatea fiecărui proprietar, de rezistență și de capacitatea de vânzări pentru succes. Multe companii nu au pregătirea și sprijinul necesar pentru a ajuta participanții să reușească.
Magazine de vânzare cu amănuntul
Magazinele de vânzare cu amănuntul, cum ar fi îmbrăcămintea, încălțămintea, bunurile de consum și magazinele alimentare, formează oa treia categorie de întreprinderi mici care nu reușesc mai des decât întreprinderile mici. Unul dintre motive este caracterul hiper concurențial al comerțului cu amănuntul, deoarece multe branduri și magazine concurează pentru un număr limitat de dolari de consum. De asemenea, impactul asupra ratei de eșec al magazinelor de vânzare cu amănuntul îl reprezintă cheltuielile ridicate asociate, în general, cu afirmarea unui magazin de vânzare cu amănuntul: spațiul pentru magazinul de leasing poate fi extrem de costisitor pentru locațiile prime și stocarea magazinului cu inventarul necesită o investiție substanțială de capital înainte de câștigarea afacerii primul său dolar.
Consultanță și Servicii de afaceri
Un tip final de afaceri mici, care este în mod special predispus la eșec reprezintă servicii de afaceri independente, cum ar fi consultanță, coaching "de afaceri", servicii de resurse umane independente și modele similare de servicii pentru afaceri. Oricine poate pretinde că este un antrenor de afaceri sau un consultant, iar lipsa relativă a barierelor la intrare creează o mulțime de consultanți, mulți dintre aceștia fără experiență reală de afaceri pe care să le poată beneficia pentru clienții lor. În plus, nu există cerințe de acordare a licențelor pentru a deveni un "antrenor" sau consultant, iar reputația industriei uneori suferă de numărul de "profesioniști" prost pregătiți în domeniu.
