O analiză a performanței permite angajatorilor să comunice angajaților modul în care fac și unde trebuie să se îmbunătățească. Multe companii se bazează pe promoții ale angajaților și pe revizuiri ale performanțelor. Acest lucru face ca formularea revizuirii să fie destul de importantă. Aflați cum puteți scrie o revizuire eficientă a performanței pentru angajații dvs.
Proiectați un formular de examinare a performanțelor specifice sarcinilor îndeplinite de angajații pe care îi veți examina. Formularul trebuie să includă o listă de îndatoriri scrise în mod clar și care detaliază exact ceea ce se așteaptă de la angajatul dvs. Nu utilizați fraze ambigue care lasă îndoieli în mintea angajatului dvs. cu privire la ceea ce vă așteptați de la el.
Adăugați comentarii la fiecare secțiune de activitate a revizuirii performanței angajatului dvs. Scrieți în cea de-a treia persoană tonul prezent și specificați în mod clar performanța angajatului în fiecare dintre aceste sarcini, detaliind atât comportamente pozitive, cât și negative.
Sugerați zonele de îmbunătățire și scrieți-le pe foaia de lucru a evaluării performanței. Nu trebuie doar să menționezi necesitatea îmbunătățirii. "Bob are nevoie de îmbunătățire" nu este constructiv și nu-i spune lui Bob ce ar trebui să se îmbunătățească. "Bob nu are competențe de comunicare cu colegii săi" este mai mult. Acum Bob știe la ce să lucreze. Sugerați una sau două modalități concrete pe care Bob le poate face.
Scrieți un rezumat al revizuirii care conține în mod succint ceea ce ați discutat în timpul revizuirii performanței, rezumând fiecare dintre problemele și soluțiile pe care le-ați discutat cu angajatul dvs.
Fiți atenți la alegerea cuvintelor. Nu folosiți niciodată cuvinte precum "leneș" sau "inutil" în raport cu un angajat. Puteți spune că simțiți că angajații dvs. nu sunt "la fel de productivi cum este capabil să fie". Evitați slăbiciunile rasiale și declarațiile sexiste. Ar trebui să scrieți recenzii de performanță utilizând aceeași limbă pentru fiecare angajat.
