Dacă sunteți un manager sau un angajat senior care se ocupă de formarea noilor angajați, este posibil să vă gândiți la diferite metode de formare care le-ar introduce în noile lor locuri de muncă, precum și să le dea o experiență în a-și face treaba. Instruirea manuală ajută oamenii să-i convingă pe angajați, arătându-i cum va fi locul lor de muncă. Mulți angajați învață mai repede în timp ce își fac treaba decât în timp ce urmăresc altcineva.
Instruire la locul de muncă
Formarea la locul de muncă (OJT) implică angajări noi urmărind managerii și colegii săi și imitând ceea ce fac pentru a-și termina treaba. Noii angajați care merg prin OJT învață în propriul ritm și au oportunități suficiente de a pune întrebări în timp ce sunt supravegheați. OJT include ucenicia și învățarea auto-dirijată. Ea cere angajaților să fie motivați să învețe și să participe activ. Ucenicie este o subcategorie de OJT în care stagiarii sunt plătite pentru a învăța la locul de muncă și sunt cel mai probabil angajat după finalizarea uceniciei.
Simulările
Simulările implică adesea un grup instruit care practică luarea deciziilor pentru o situație reală. Acest tip de instruire cere instructorilor să explice situații posibile și angajări noi pentru a studia aceste situații și să se gândească la ce ar face și de ce. Managementul și instructorii pot apoi să-și depășească deciziile și să explice de ce sau de ce nu erau corecte. Stagiarii pot discuta situațiile în grupuri, care îi pot ajuta să se cunoască reciproc sau pot lucra singuri. Simulările ajuta stagiarii să prezinte situații posibile și să-i ajute să înțeleagă mai bine poziția și procedurile lor.
Joc de rol
Jocul pe roluri este similar simulărilor, cu excepția faptului că stagiarii trebuie să-și asume diferite poziții și să comunice între ei ca și cum ar fi fost la lucru. Antreprenorii atribuie în mod obișnuit fiecărui cursant un caracter și poate da fiecărei persoane o manevră despre caracterul său și despre situația de care are nevoie. Stagiarii trebuie să poată să se comporte așa cum ar fi dacă s-ar afla în situație. Această metodă de formare dezvoltă abilități de comunicare și moralul grupului, în timp ce stagiarii lucrează împreună pentru a rezolva o problemă sau a aborda o situație.
Modelarea comportamentului
Modelarea comportamentului este o tehnică în care stagiarii urmăresc comportamentul unui angajat sau antrenor senior atunci când se ocupă de o situație dificilă și apoi replică comportamentul. Acesta este un exercițiu interactiv menit să arate noi angajați modul în care un angajat model acționează și se comportă în situații prietenoase și dificile. Noii angajați sunt capabili să practice abilitățile interpersonale, limba companiei și temperamentele adecvate pentru diferite situații. Acest lucru le face mai confortabil atunci când se confruntă cu situații de lucru.
