Dacă o companie are mai multe linii de produse sau de servicii, este util să știm ce activități comerciale generează cel mai mare profit. Pentru a-și înțelege mai bine rentabilitatea, o afacere își poate segmenta operațiunile în diviziuni și poate calcula o marjă de profit pentru fiecare dintre acestea.
Determinați diviziile
Identificați diferite diviziuni ale companiei. Diviziile pot fi segmentate cu linia de produse, teritoriul de vânzări, regiunea geografică sau locațiile individuale ale magazinelor. De exemplu, o companie de îmbrăcăminte poate să-și împartă compania cu îmbrăcăminte pentru copii și îmbrăcăminte pentru femei.
Identificați veniturile
Identificați toate veniturile care pot fi atribuite în mod special la fiecare divizie. De exemplu, compania poate să fi înregistrat vânzări nete de 400.000 dolari pentru îmbrăcămintea pentru copii și 500.000 dolari pentru îmbrăcămintea femeilor în perioada contabilă.
Găsiți costuri directe
Determinați diviziile costuri directe. Potrivit AccountTools.com, puteți include un cost ca cost direct dacă se aplică oricare dintre următoarele:
- Managerul sau directorul care supraveghează segmentul a avut Control pe cheltuială.
- Costul variază direct cu variații ale veniturilor generate de segment.
- Dacă trebuia diviziunea închide, cheltuielile ar fi dispărea.
Pentru o divizie pentru îmbrăcăminte pentru copii, costurile directe potențiale ar include:
- Materialele directe și costul forței de muncă efectuate pentru a produce îmbrăcămintea.
- Închirierea fabricilor, utilități, impozitele pe proprietate, deprecierea mașinilor, supraveghetorii fabricilor și salariile personalului de sprijin (presupunând că fabrica este utilizată exclusiv pentru îmbrăcămintea pentru copii).
- Orice personal administrativ sau executiv care își petrece 100% din timpul petrecut pe haine pentru copii.
- Comercializare, comision de expediere și de vânzări care erau destinate exclusiv îmbrăcămintei pentru copii.
Identificați și alocați costurile partajate
Unele costuri nu pot fi atribuite direct unei singure divizii, dar fiecare divizie beneficiază în continuare de cheltuieli. Folosind un model de alocare a costurilor, alocarea cheltuielilor partajate și cheltuielile aferente fiecărei diviziuni. Exemple ar fi CEO-ul și salariile administrative, chiria corporativă și asigurarea de afaceri. Costurile pot fi atribuite pe baza unui număr de factori, cum ar fi proporția relativă a veniturilor fiecare divizie aduce sau cantitate de timp pe care directorii îl dedică fiecărei divizii. De exemplu, dacă despăgubirea totală pentru CEO este de 400.000 USD anual și estimează că își petrece aproximativ 10% din timpul petrecut în timp ce lucrează la îmbrăcămintea pentru copii, să aloce 40.000 de dolari costurilor marginii de îmbrăcăminte pentru copii.
Calculați marja divizării
Pentru a calcula marja de profit a diviziei, împărțiți-o venitul net prin veniturile sale. Pentru a găsi venitul net, deduce costurile directe ale diviziei și partea din costurile partajate de veniturile directe. De exemplu, dacă linia de îmbrăcăminte pentru copii are venituri de 400.000 de dolari, costurile directe de 200.000 de dolari, iar partea sa din costurile partajate este de 100.000 $, atunci venitul net este de 100.000 $, iar marja de profit este de 25%. Acest lucru înseamnă că aproximativ 25% din veniturile pe care divizia le generează sunt transferate către companie ca venituri.
