Analizele SWOT evaluează punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările unei afaceri. O analiză SWOT a industriei publicitare ar aborda aceste patru criterii și va oferi managementului agențiilor de publicitate o mai bună înțelegere a industriei lor, atât din punctul de vedere al deficiențelor, cât și al domeniilor de excelență. Deși o analiză SWOT poate fi comandată pentru industria publicitară în ansamblu, ar putea fi comandată și o analiză SWOT pentru a evalua o singură agenție de publicitate, o campanie de marketing sau chiar o linie de reclame în cadrul unei campanii.
Puncte forte
Componenta potențială a analizei ar trebui să identifice punctele forte interne ale industriei de publicitate, cum ar fi în cazul în care industria excelează în comparație cu alte industrii și cum maximizează resursele și personalul său fizic. De exemplu, în această secțiune se poate enumera scăderea cifrei de afaceri a personalului, moralul ridicat al personalului, cheltuielile reduse, marjele de profit mari, fluxurile multiple de venituri, diversificarea produselor și a serviciilor și un model de afaceri sustenabil.
Puncte slabe
Componenta de slăbiciuni ar trebui să identifice deficiențele interne ale industriei de publicitate, cum ar fi unde trebuie făcute îmbunătățiri și unde resursele fizice și umane nu sunt maximizate. De exemplu, această secțiune poate indica o satisfacție scăzută a clienților, costuri de producție ridicate, rentabilitate redusă a investiției (ROI) sau o bază de salariați neînvățată sau îmbătrânită. Aceste exemple ar putea să nu se aplice tuturor agențiilor de publicitate, dar pentru o analiză SWOT a industriei, aceste exemple ar fi generalizări ale industriei.
Oportunități
Componenta de oportunități ar trebui să indice modul în care industria ar putea crește sau să se extindă. Elementele enumerate în această secțiune tind să fie factori de mediu care pot fi influențați de punctele forte enumerate anterior. De exemplu, oportunitățile pot include creșterea bugetelor de marketing, baze largi de clienți, o economie în creștere, un număr mai mare de instituții media, rate de publicitate mai reduse sau medii de publicitate noi. Este important să rețineți că aceste exemple sunt enumerate ca oportunități, dar unele ar putea fi enumerate și ca amenințări, în funcție de circumstanțele fiecărei agenții individuale.
Amenințări
Amenințările enumerate într-o analiză SWOT ar trebui să enumere elementele externe ale industriei de publicitate, unde industria ar putea fi vătămată. Caracteristicile enumerate aici ar trebui să fie zone ale industriei în care forțele externe ar putea să dăuneze creșterii actuale sau chiar să dăuneze status quo-ului. De exemplu, amenințările enumerate ar putea include o economie în scădere, o cerere redusă pentru servicii de marketing, costuri mai ridicate pentru sănătate sau o modificare a legislației fiscale.
Crearea graficului de analiză SWOT
Graficele de analiză SWOT sunt două-două diagrame, cu posibilitățile, punctele forte, amenințările și punctele slabe enumerate în fiecare casetă. Punctele forte sunt listate în partea superioară din stânga, iar slăbiciunile sunt listate în partea dreaptă sus. Opțiunile sunt listate în partea din stânga jos, iar amenințările sunt listate în partea dreaptă de jos.
