Un plan de afaceri descrie un produs sau un serviciu al unei companii, discută despre piața sa și introduce echipa de management și angajații principali. Ea discută situația competitivă și ce efort și finanțare sunt necesare pentru a aduce produsul sau serviciul pe piață. O secțiune prezintă situația financiară actuală și proiectează așteptările financiare ale companiei, de obicei de trei până la cinci ani. Planurile de afaceri sunt instrumente esențiale pentru inițierea întreprinderilor și pentru revizuirile periodice efectuate de companiile înființate.
Rezumat
Această secțiune cu două sau trei pagini trebuie să conțină cele mai importante informații despre companie. Pentru a se asigura că aceasta include informațiile necesare, rezumatul executiv ar trebui să fie scris ultima dată. Destul de des, rezumatele executive sunt utilizate în programul de marketing al companiei. De exemplu, o companie de facturare medicală ar putea include rezumatul său executiv în materialele pe care le oferă practicilor medicale care sunt potențialii clienți ai săi.
Produse sau Servicii
Aici cititorul învață detaliat despre produsele sau serviciile oferite de companie. O afacere de îngrijire a sănătății la domiciliu ar descrie serviciile sale în această secțiune - subliniind tipurile de îngrijire pe care le oferă pacienților la domiciliu, cum interacționează cu medicul pacientului și calificările personalului său. Producătorii de echipamente medicale ar plasa imagini și descrieri de produs în această secțiune.
Piața
În această secțiune, o afacere cu terapie fizică ar putea explica de ce își schimba afacerea de la o situație la domiciliu la una în care va fi situată în inima districtului de afaceri. Compania ar putea arăta dovezi statistice că mulți potențiali clienți care lucrează cu normă întreagă necesită în continuare terapie fizică pe termen scurt într-un cadru convenabil la locul de muncă. Compania trebuie să includă informații despre concurenții săi.
de reglementare
Este oportună ca o afacere din domeniul sănătății să aibă o secțiune separată în planul său de afaceri cu privire la mediul de reglementare în care operează. O casă de îngrijire medicală ar discuta despre relația sa cu autoritățile statului de sănătate și cu orice alte autorități de reglementare. Ar fi oportun să se discute istoricul instalației în ceea ce privește inspecțiile și conformitatea cu reglementările.
legal
Această secțiune este în cazul în care societatea ar trebui să descrie orice probleme juridice pertinente. Dacă, de exemplu, compania este un producător de echipamente medicale și aceasta sau oricare dintre principalii săi dețin brevete care se aplică în cazul afacerii, acele brevete ar trebui să fie descrise în această secțiune. În cazul în care societatea este parte la orice litigiu material, aceasta trebuie prezentată în această secțiune.
Financiar
Această secțiune conține, în mod normal, informații financiare istorice și actuale, precum și previziuni pentru următorii trei până la cinci ani. Gradul de informare financiară depinde de tipul de companie și de scopul acesteia în elaborarea planului. Un grup de spitale care caută finanțare municipală pe termen lung pentru un nou spital, de exemplu, ar trebui să prezinte informații financiare extinse oficialilor orașului, băncilor și altor creditori.
administrare
Această secțiune, care apare în mod normal ultima, ar trebui să conțină rezumate biografice ale echipei de conducere, directorilor și angajaților-cheie ai companiei. În cazul în care compania este producător de echipament medical pentru imagistică, ar trebui să includă membrii personalului științific și tehnic de vârf din această secțiune. Rezumatele biografice ar trebui să descrie fundalul, educația și responsabilitățile persoanei în cadrul companiei.
