Contabilitatea de gestiune poate fi un instrument eficient pentru planificarea afacerilor, dezvoltarea strategică și monitorizarea internă. În același timp, există probleme potențiale care pot apărea bazându-se exclusiv pe informații contabile de gestiune. Se bazează numai pe contabilitatea de gestiune poate fi periculoasă și poate conduce o afacere în direcția greșită. Managerii trebuie să fie conștienți de dezavantajele contabilității de gestiune, astfel încât aceștia să poată evalua informațiile furnizate în mod critic. Managerii care pot face acest lucru vor putea utiliza informațiile contabile de management împreună cu alte informații pentru a lua decizii de afaceri în cunoștință de cauză.
Lipsa standardizării
Contabilitatea financiară este foarte standardizată, iar contabilii financiari folosesc orientări precum principiile contabile general acceptate (GAAP). În contrast puternic, contabilitatea de gestiune nu are un set de proceduri standard. Un contabil de gestiune poate să își elaboreze propriile sisteme și valori pentru a evalua finanțele unei organizații. Dezavantajul este că metoda unui contabil poate varia foarte mult de metoda altui. Acest lucru poate duce la neconcordanțe în modul în care se măsoară valorile de referință și evaluările financiare. De asemenea, solicită contabililor să fie mult mai informați și capabili să interpreteze sistemele contabile dezvoltate de alții.
Suprasolicitarea informațiilor cantitative
Datele cantitative pot fi utile în luarea deciziilor de afaceri informate. Contabilitatea de gestiune se concentrează exclusiv asupra măsurilor cantitative și ignoră factorii care nu pot fi măsurați în dolari și cenți. De exemplu, s-ar părea că este de natură financiară să se relocheze o instalație de producție într-o regiune cu costuri salariale mai mici. Contabilitatea de gestiune poate calcula economiile salariale și anumite creșteri ale costurilor care pot apărea (de exemplu, costurile de expediere sau taxele de import). Contabilitatea managementului nu poate, totuși, să influențeze lucruri precum economiile legate de bunăvoința membrilor comunității din regiune sau problemele de relații publice care pot apărea în urma unei astfel de decizii. Contabilitatea de gestiune este foarte rațională, dar uneori este în întregime rațională poate fi un dezavantaj.
Subiectivitate
Contabilitatea de management permite o mare subiectivitate atunci când se creează metrici și metode de măsurare a performanței. Acest lucru este problematic deoarece convingerile și prejudecățile personale ale contabilului pot avea un impact asupra modului în care se măsoară performanța. De exemplu, dacă este necesar un cont de gestionare pentru a măsura productivitatea lucrătorilor, ea poate să se concentreze exclusiv asupra rezultatelor și să nu ia în considerare contribuțiile lucrătorilor care pot avea un efect profund asupra productivității globale. Acest lucru afectează atât compania, cât și angajații. Compania este afectată deoarece informațiile pe care le utilizează nu ar putea fi cele mai bune și angajații pot fi afectați dacă consideră că nu sunt evaluați corect.
