Guvernarea corporatistă este politica și procedurile pe care o întreprindere o implementează pentru a controla și a proteja interesele părților interesate din mediul intern și extern. Acesta reprezintă adesea cadrul politicilor și orientărilor pentru fiecare persoană din domeniu. Organizațiile mai mari utilizează adesea mecanisme de guvernanță corporativă pentru a-și gestiona afacerile din cauza dimensiunii și complexității lor. Firmele publice deținute sunt, de asemenea, utilizatorii principali ai mecanismelor de guvernanță corporativă.
Consiliu de Administratie
Un consiliu de administrație protejează interesele acționarilor unei societăți. Acționarii folosesc consiliul pentru a reduce diferența dintre aceștia și proprietarii, directorii și managerii companiei. Consiliul de administrație este adesea responsabil de revizuirea managementului companiei și de eliminarea persoanelor care nu îmbunătățesc performanța financiară globală a companiei. Acționarii deseori aleg membrii consiliului de administrație la adunarea anuală a acționarilor sau la conferință. Organizațiile private mari pot utiliza un consiliu de administrație, dar influența lor în absența acționarilor poate scădea.
auditurile
Auditurile reprezintă o revizuire independentă a operațiunilor de afaceri și financiare ale unei companii. Aceste mecanisme de guvernanță corporativă asigură că întreprinderile sau organizațiile respectă standardele naționale de contabilitate, reglementările sau alte orientări externe. Acționarii, investitorii, băncile și publicul larg se bazează pe aceste informații pentru a oferi o evaluare obiectivă a unei organizații. De asemenea, auditurile pot îmbunătăți poziția unei organizații în mediul de afaceri. Alte companii pot fi mai dispuse să lucreze cu o companie care are o experiență puternică în ceea ce privește operațiunile.
Balanta puterii
Echilibrarea puterii într-o organizație asigură că nimeni nu are capacitatea de a supraexpune resursele. Segregarea sarcinilor între membrii consiliului de administrație, directori, manageri și alte persoane asigură că responsabilitatea fiecărui individ este bine în rațiunea organizației. De asemenea, guvernanța corporativă poate separa numărul de funcții pe care o divizie sau un departament le completează într-o organizație. Crearea de roluri bine definite păstrează organizația flexibilă, asigurând astfel că modificările operaționale sau angajările noi pot fi făcute fără a întrerupe operațiunile curente.
