Un manager poate face sau poate sparge succesul unei afaceri. Menținerea unor reguli consecvente, a unor așteptări clare și a unei dorințe sincere de a ajuta echipa dvs. să reușească vă vor face să vă faceți tipul de manager pe care angajații doresc să-l muncească din greu.
Respect. Cea mai importantă abilitate de management pe care un șef le poate avea este respectul; respect pentru angajații, clienții și afacerea lor. Dacă un manager nu are respect, acesta va avea o rată ridicată a cifrei de afaceri a angajaților și va avea o reputație proastă în rândul clienților.
Asteptarile clare. Un manager eficient este clar în așteptările lor față de angajații lor. Fiind concisă în ceea ce privește așteptările și regulile la locul de muncă, angajații oferă instrumentele necesare pentru a fi lucrători de succes.
Coerența. Managerii sunt adesea cei care se ocupă de acțiunile disciplinare și de promovarea angajaților. Aceasta poate fi o situație sensibilă și una în care nu există nicio modalitate de a ține pe toată lumea fericită în proporție de 100% din timp. Modul de a depăși această problemă de gestionare este de a practica coerența. Un manager coerent are angajați care știu cum să lucreze pentru succes și care înțeleg de ce sunt reproșați.
Setarea obiectivului de management. Gestionarea eficientă include un sistem de stabilire a obiectivelor care definește și recunoaște succesele angajaților. Obiectivele pe termen scurt și pe termen lung consolidează obiceiurile de lucru puternice ale angajatului.
Comunica. Managerii buni cunosc importanța bunei comunicări. Adunările frecvente și regulate ale angajaților mențin managementul și angajează pe aceeași pagină, astfel încât operațiunile de afaceri să funcționeze fără probleme.
Încurajare. În calitate de manager, încurajați-vă angajații să vă asigure cea mai bună performanță. Firmele ferme, respectatoare, dar încurajatoare vor crea angajați care sunt motivați și eficienți.
