Gestionarea performanței angajaților poate crește competitivitatea unei organizații și poate maximiza productivitatea acesteia. Nu numai că, poate crește moralul și poate crea echipe mai puternice și propulsează performanții de top în carierele de succes. Toți părțile interesate dintr-o organizație se vor bucura de implementarea unui sistem de management al performanței.
Productivitate mai mare
Sistemele de management al performanței sunt menite să mențină funcționarea angajaților și a organizațiilor la nivelul lor optim, rezultatul net al sistemului fiind faptul că angajații sunt capabili să producă mai mult, deoarece au pregătire adecvată și sunt potriviți pentru locul de muncă. Angajații care au căi de carieră, care este un aspect al managementului performanței, au un interes în a-și vedea membrii echipei și departamentul de succes. Ca urmare, productivitatea este sporită.
Angajarea Progresului
Performanții cei mai buni din cadrul unei organizații merită să avanseze când apare ocazia. Sistemele de management al performanței ajută personalul din cadrul resurselor umane și liderii departamentelor să identifice angajații de top și să-i dezvolte pentru următorul pas în carieră. Fără un proces de identificare a performanților de vârf, indivizii talentați pot să se blocheze în locuri de muncă sub nivelul lor de calificare și, în consecință, să renunțe la acest lucru. De asemenea, coaching-ul pentru performanțe îmbunătățite reprezintă o parte importantă a managementului performanței și poate ajuta angajații să își depășească neajunsurile, astfel încât să-și poată dezvolta cariera și să-și consolideze organizarea.
Produse și servicii de înaltă calitate
Angajații care sunt bine examinați, pregătiți și antrenați au tendința de a crea produse și servicii de cea mai bună calitate. Acest lucru se datorează faptului că aceștia dispun de competențele și grija corespunzătoare locurilor de muncă pentru a le îndeplini în mod corespunzător, în același timp căutând metode noi și inovatoare de eliminare a deșeurilor din procesele și sistemele lor. Întârzierile, reprocesarea, excesul de transport și supraproducția sunt menținute la un nivel minim când se implementează un sistem de management al performanței. Aceasta include pe podeaua de producție și în birourile administrative.
Acțiuni corective și terminări
Sistemele de management al performanței au proceduri corective, care pot ajuta personalul să corecteze comportamentul deficitar într-o manieră rapidă și profesională. De asemenea, există linii directoare pentru terminarea angajaților, ceea ce le face mai ușor angajatorilor să respecte legea atunci când își termină un angajat. Un sistem de măsuri corective poate ajuta angajatorii și managerii să-și adapteze tehnicile de coaching pentru a-și conduce mai bine personalul. Fără acest aspect al managementului performanței, comportamentul ușor de corectat ar putea duce la terminări.
