Atunci când conduceți o companie, alegerea metodei adecvate de compensare a angajaților dvs. poate juca un rol vital în succesul companiei dvs. în general. O metodă de compensare pe care ați putea-o utiliza pentru a motiva potențial angajații dvs. este plata bazată pe performanță. Plata pe bază de performanță este o metodă de compensare care implică plata angajaților pentru munca pe care o efectuează în loc să plătească cu un salariu sau cu un salariu orar.
Plata bazată pe performanță
Cu această metodă de compensare, angajații sunt plătiți în funcție de modul în care aceștia efectuează. În unele cazuri, aceasta ar putea fi menționată și ca o structură de remunerare a compensațiilor. Plățile bazate pe performanță ar putea include și alte aranjamente care implică salariul de bază și stimulentele bazate pe performanță. Atunci când angajații sunt plătiți cu comision, primesc un procent din vânzările pe care le generează pentru companie. În alte cazuri, angajații pot fi plătiți pe baza numărului de unități pe care le produc sau le efectuează într-o altă categorie statistică.
învățământ
Performanța pe bază de salarizare este, de asemenea, uneori discutată sau utilizată în sectorul educației. Unii susțin că salariile bazate pe performanță ar trebui să fie utilizate pentru profesori. În acest fel, profesorii ar fi compensați în funcție de modul în care își învață studenții. Dacă elevii învață informațiile și le pot dovedi prin teste, profesorul primește o salarizare mai mare. Dacă elevii nu au rezultate bune, profesorul va primi mai puțină salarizare. Acest lucru îi dă mai mult pe profesor un stimulent pentru a turna mai multe resurse în predarea elevilor.
avantaje
Unul dintre avantajele majore ale salariilor bazate pe performanță este faptul că oferă angajaților mai multe motive să lucreze din greu și să aibă performanțe mai bune. Când un angajat știe că poate fi despăgubit mai mult, este dispus să-și pună mai mult timp și efort în slujba sa. Când sunteți plătit pe salariu, puteți fi motivat numai de acea sumă de bani atât de mult timp. Cu competiția bazată pe performanță, angajații lucrează mai mult și, în final, îi recompensează și compania.
Inconvenientele
Această formă de compensare are și câteva dezavantaje potențiale. De exemplu, atunci când afacerea suferă din motive care nu țin de controlul angajatului, poate fi mai greu să se facă bine. Vânzările pot să nu vină la fel de ușor și pot duce la salarii mai mici pentru angajați. Această formă de compensare duce, de asemenea, la lacune de venit în societate în ansamblu. De-a lungul anilor, compensațiile bazate pe performanță au crescut, în timp ce diferența dintre cei bogați și cei săraci a crescut. O parte din acest lucru se datorează faptului că cei cu această structură de salarizare câștigă mai mult.
