Auditurile oferă companiilor o analiză a operațiunilor lor financiare sau financiare. Un audit operațional se concentrează mai mult pe procesele sau activitățile pe care o companie le utilizează pentru a-și îndeplini sarcinile de afaceri. Proprietarii și managerii de afaceri utilizează aceste audituri pentru a asigura angajaților și proceselor respectarea procedurilor standard de operare ale companiei. Un audit privind sistemul informațional de gestiune al unei companii prezintă o companie cu cât de bine procesele colectează și difuzează informații către proprietari și administratori. Acest sistem oferă suport pentru deciziile manageriale.
Elementele de care aveți nevoie
-
Manuale de companii
-
Clienți
-
Proceduri de audit
Faceți cunoștință cu conducerea companiei. Auditorii se vor întâlni, de obicei, cu echipa de conducere a unei companii pentru a învăța și a discuta despre sistemul de informații al companiei. Auditorii vor solicita, de asemenea, documente scrise sau manuale care să ofere informații despre procedurile de operare ale companiei.
Creați un plan de audit. Un plan de audit include domeniul de auditare, numărul de procese de revizuire, procesul de eșantionare pentru informațiile pregătite și durata procesului de lucru pe teren. Deoarece un sistem de informații de management poate fi un sistem larg, un plan de audit îl reduce la cele mai importante procese.
Efectuați activități de teren. Lucrul în teren este partea principală a unui audit. Auditorii vor urmări finalizarea proceselor din sistemul de informații de gestiune, intervievând angajații care îndeplinesc sarcini și revizuiește informațiile împotriva procedurilor de operare ale companiei, a standardelor industriale sau a reglementărilor guvernamentale.
Programați o întâlnire de urmărire cu conducerea companiei. O reuniune de urmărire permite auditorilor să discute constatările lor cu proprietarii și administratorii. Auditorii vor remarca variații ale procedurilor de operare și inexactitățile care au sau pot rezulta. Pentru auditurile externe, auditorii vor emite un aviz formal de audit privind sistemul de informații de management al companiei.
sfaturi
-
Crearea unui plan eficient de audit este o parte esențială a procesului de audit. Planul trebuie să conțină suficiente detalii care să descrie pașii specifici de urmat în timpul fazei de lucru, astfel încât auditul să nu tragă prea mult timp.
Avertizare
Auditorii trebuie să fie atenți să nu furnizeze prea multe sugestii sau comentarii suplimentare despre sistemele operaționale ale unei companii. Acest lucru poate încălca independența și obiectivitatea auditorilor în timpul procesului de revizuire.
