Institutul de Management al Proiectului oferă examenelor de certificare a managementului de proiect pentru managerii de proiect care aspiră.O componentă majoră a examenului este ITTO, care reprezintă Inputs, Tools, Techniques & Outputs. ITTO-urile pot fi găsite în Cartea de gestionare a proiectelor a cunoașterii, o carte care formează fundamentul metodologiei de management de proiect și a vocabularului. PMBOK Versiunea 5 conține 47 de procese de management al proiectelor, fiecare având propriul set de ITTO-uri. Mai degrabă decât memorarea fiecărui set de ITTO-uri, testatorii ar fi mai bine deserviți înțelegerea proceselor.
Intrări
Intrările reprezintă baza pentru începerea unui proiect. Cele mai multe tipuri de proiecte găsite în PMBOK au intrări similare. Aceste intrări includ Chartered Project, planuri de management de proiect, planuri de documentare a cerințelor și solicitări de modificare. Odată cu progresul proiectului, rezultatele procesului precedent vor deveni adesea elemente de intrare pentru următorul proces. Această metodologie va permite testatorului să se bazeze mai mult pe logică și experiență și mai puțin pe memorarea memoriei.
Instrumente și tehnici
Instrumentele și tehnicile utilizate în fiecare proces depind de stadiul proiectului. Dacă întrebarea identifică numele procesului, persoana care efectuează testul trebuie să cunoască zona de cunoștințe legată de acest proces și să identifice ce instrumente și tehnici se referă la acea zonă de cunoștințe. De exemplu, toate procesele din Zona de cunoaștere a managementului integrării includ "Judecătorii experților" din secțiunea Instrumente și tehnici, în timp ce aproape toți cei din zona de cunoștințe în managementul comunicațiilor includ "Metode de comunicare" în instrumentele și tehnicile lor.
ieşiri
În funcție de faza proiectului, intrările pentru un proces al unui proiect pot proveni din rezultatele unui proces anterior. De exemplu, rezultatul procesului Carta Proiectului de Dezvoltare este Documentul Cartei de Proiect, care constituie una din contribuțiile din procesul de elaborare a Planului de Management al Proiectului. Rezultatul procesului de elaborare a Planului de management al proiectului este Planul de management al proiectului, care este unul dintre inputurile din fiecare proces ulterior din Zona de cunoștințe în managementul integrării.
Relațiile ITTO
Scopul testării pentru ITTO-uri este de a măsura cât de bine managerii de proiect înțeleg modul în care intrările, instrumentele, tehnicile și rezultatele sunt legate unul de celălalt pentru a produce un proiect de succes, nu pentru a testa cât de bine oamenii de test pot memora fiecare ITTO procesele proiectului. PMI nu intenționa niciodată ca persoanele care efectuează încercări să memoreze fiecare aspect al ITTO. Încercătorii care încearcă să memoreze ITTO-urile pentru a trece examenul de certificare ignoră logica din spatele acestor ITTO-uri.
