Modul de comportament neetic la locul de muncă nu trebuie să fie agresiv sau extravagant pentru a fi costisitor. Scandalurile corporatiste care culminează cu arestarea unor directori furiosi pot acumula titlurile. Dar pagubele cumulate cauzate de indiscrețiile aparent mici, pe care angajații și managerii le comit în fiecare zi, sunt la fel de rele.
Aproape jumătate din cei 120 de milioane de lucrători din Statele Unite au recunoscut că au fost martori la abaterile etice. Indiferent dacă este vorba de o infracțiune obișnuită, cum ar fi folosirea abuzivă a timpului companiei, maltratarea altora, minciuna, furtul sau încălcarea politicilor de internet ale companiei, comportamentul neetic la locul de muncă este larg răspândit. Acestea sunt cauzele.
sfaturi
-
Lipsa unui cod de etică și a unui exemplu de conducere rău sunt două cauze ale abaterilor etice la locul de muncă.
Nici un cod de etică
Angajații sunt mai predispuși să facă greșeli dacă nu știu ce-i drept. Fără un cod de etică, ei pot fi lipsiți de scrupule. Un cod de etică este o abordare proactivă pentru abordarea comportamentului neetic. Ea stabilește valorile unei organizații și stabilește limite pentru aderarea la aceste valori. Toată lumea este responsabilă.
Teama de răzbunare
Atunci când explică de ce nu raportează abaterile etice pe care le mărturisesc, oamenii spun adesea că este pentru că se tem de ramificații. Ei nu doresc să-și deterioreze cariera sau să suporte mânia făptuitorului. Sau, uneori, au lăsat infracțiunea să se ducă pentru că nu știu cum să le raporteze sau simt că raportul lor poate fi ignorat.
Impactul influenței colegilor
Dacă toată lumea o face, trebuie să aibă dreptate. Sau este? Ce trebuie să împiedici pe cineva să-și împuște raportul de cheltuieli atunci când colegii săi o fac, dar nu sunt prinși? Prea adesea oamenii cad în comportamentul rău al altora. Oamenii se comportă neetic, deoarece aceștia tind să perceapă comportamentele discutabile expuse de oameni care sunt asemănătoare cu aceștia - ca și colegii lor - să fie mai acceptabili decât cei expuși de oamenii pe care ei le consideră a fi diferiți, spun cercetătorii.
Mergând în jos pe o pantă ascunsă
Disfuncționalitatea începe puțin, cum ar fi exagerarea unui raport privind kilometrajul. Dar, cu cât este mai puțin controlată, cu atât mai grav devin infracțiunile. Câțiva dolari suplimentari care au provenit din raportul kilometrajului pot fi în cele din urmă afectați de cheltuieli falsificate mai mari sau chiar de deturnare absolută. Oamenii care se confruntă cu oportunități crescute de a se comporta neetic sunt mult mai probabil să-și raționalizeze abaterile, deoarece comportamentul neetic devine obișnuit.
Stabilirea unui exemplu greșit
Comportamentul etic începe în partea de sus. Angajații își simulează conducătorii, iar cel mai important factor al conducerii etice este caracterul personal. Liderii corporativi pe care angajații îl consideră a demonstra caracterul personal sunt mult mai probabil să fie percepuți ca fiind un ton puternic, spun cercetătorii. Dacă angajații văd șeful bătându-se devreme în fiecare zi, ei pot face la fel.
Ignorarea lucrurilor mici nu va duce neapărat la tipul de scandaluri care fac știrile. Dar abaterile etice s-ar putea dovedi costisitoare dacă nu vor fi oprite. Identificarea acestor cauze ale comportamentului neetic la locul de muncă ar putea preveni problemele și poate reduce la minimum pagubele.
