Companiile multi-naționale și cele globale sunt similare în măsura în care ambele implică operațiuni în două sau mai multe țări. Diferența centrală este strategică. Companiile multi-naționale schimbă un aspect al ceea ce fac în fiecare țară, în timp ce companiile globale mențin aceeași abordare de bază în fiecare piață.
Obiectivul și punctele forte multiple
O companie multidimensională se adaptează fiecărei piețe pe baza diferențelor în disponibilitatea resurselor, valorile culturale, utilizarea produselor și posibilitățile de marketing. Principalele puncte forte ale unei abordări multidomene includ:
- Ofertele personalizate: O forță centrală este capacitatea unei companii de a adapta activitățile și produsele sale la interesele și nevoile fiecărei piețe. O afacere poate oferi bunuri high-end pe o piață mai afluentă, dar redusă. produse cu prețuri mai scăzute pe o piață cu un venit mai mic pe cap de locuitor.
- Eforturi concentrate: Activitățile de afaceri sunt concentrate pe succesul pe o piață unică. Acest obiectiv permite o producție optimizată, marketing și servicii.
- Răspuns rapid: Abilitatea unei companii de a reacționa la nevoile în schimbare ale pieței este mai mare printr-o strategie multidomestică. Fiecare sediu central sau unitate de afaceri este aproape de acțiune și poate identifica tendințele evolutive mai devreme decât un sediu central îndepărtat.
Scopul global și punctele forte
O companie globală este mai centralizată. Operațiunile și deciziile sale primare sunt luate la sediul central din țara de origine. Trăsătura sa principală este că strategiile la nivel de business sunt constante pe toate piețele. De exemplu, un brand de lux rămâne doar în toate țările în care funcționează. Forțele relative prezintă:
- Avantajele costurilor: Este mult mai puțin costisitor de a funcționa ca furnizor global, potrivit site-ului PlannedSkills. Atunci când o afacere nu trebuie să își personalizeze produsele, sistemele de afaceri și marketingul pe fiecare piață, economisește o mulțime de bani.
- Consistența mărcii: Este mai ușor să creați o imagine globală a mărcii când mesajul este consecvent. Unele companii doresc sinergia care rezultă atunci când clienții de pe diferite piețe interacționează în legătură cu aceleași produse.
- Economie de scară: În strânsă legătură cu avantajele legate de costuri, economiile de scară se realizează atunci când o companie obține cele mai bune costuri pentru bunuri și activități de afaceri. Cu o strategie globală, o afacere poate utiliza o rețea vastă de furnizori și distribuitori pentru a optimiza eficiența și a asigura cel mai bun preț.
