Prin implementarea unor metodologii orientate spre afaceri, companiile își pot spori productivitatea și eficiența operațională. Această eficiență se traduce prin reducerea costurilor de inventar, a proceselor de producție slabă, a clienților loiali și a unei productivități ridicate în rândul angajaților.
Ce este Business Centric?
Atunci când companiile instalează și integrează cele mai recente tehnologii informaționale și sistemele informatice de management (MIS) în operarea zilnică, aceasta nu se traduce neapărat într-o valoare crescută a afacerii. Mediul de afaceri corporativ trebuie să fie reproiectat pentru a profita de noua tehnologie. Acest proces este denumit implementarea unei metodologii Centric Business
Metodologia centrului de afaceri
Metodologia Business Centric se referă la tehnicile necesare pentru a re-institui procesele de afaceri corporative pentru a profita de noua tehnologie a informației. Aceasta implică procese interne de afaceri, precum și procese necesare pentru a colabora și pentru a integra în mod adecvat furnizorii și partenerii externi.
Un exemplu
Exemplul perfect al unei metodologii centrate pe afaceri este integrarea strategică a afacerilor Wal-Mart cu furnizorii săi. Această integrare implică conectarea furnizorilor la un sistem informatic de management, în care furnizorii își pot prognoza nevoile de producție pe baza vânzărilor în timp real ale contoarelor de retail Wal-Mart. Astfel, furnizorii știu ce produs să producă și când, iar Wal-Mart asigură că produsul va fi pe rafturile de retail atunci când este necesar.
