Un frizer de succes are o locație bună, oferă servicii excelente și își păstrează cheltuielile la un nivel cât mai scăzut. Din cauza unei creșteri a saloanelor și a stilistilor de lux, profiturile pentru frizerii au fost stoarse. Din fericire, creșterea saloanelor reprezintă de fapt o oportunitate pentru proprietarii de frizerii care pot valorifica sentimentele nostalgice ale tipilor care doresc doar o tunsoare simplă.
Locație, Locație, Locație
Succesul sau eșecul majorității întreprinderilor de retail depinde în mare măsură de locație. Aceeași regulă este valabilă și pentru frizerii. O frizerie trebuie să se afle într-o zonă vizibilă, cu trafic ridicat, convenabilă pentru demografia țintă. Locațiile de calitate includ spațiul închiriat alături de magazinele alimentare, magazinele de mărfuri sportive mari sau orice alt drum cu un număr mare de trafic zilnic. O locație bună este cea mai ieftină formă de publicitate.
Serviciu
Chiar dacă doriți să vă poziționați ca un frizer care nu reprezintă o antiteză a unui salon de lux, acest lucru nu înseamnă că trebuie să eliminați serviciul. Furnizați cel mai bun serviciu absolut posibil. O parte din acest serviciu lucrează din greu pentru a memora numele și chipurile oamenilor. Păstrați notele de bază cu privire la ceea ce se întâmplă cu viața lor și le revizuiți înainte ca ei să se așeze pe scaun. Construiți relații cu clienții dvs. pentru a continua să se întoarcă. Unul dintre cele mai rele lucruri pentru majoritatea tipilor care nu au un frizer obișnuit este să treacă prin discuții inane despre unde provin, ce fac și despre toate celelalte lucruri despre care nu vor să vorbească în mod special când ei primesc o tunsoare de la cineva pe care nu o cunosc. Prin memorarea numelor și fețelor și luarea de note, clienții dvs. vor fi forțați să experimenteze acea conversație o singură dată.
Munca si inchiriere
Deoarece majoritatea barbierilor percep costuri mai mici și se poziționează ca fiind mai mult decât un serviciu fără brizoane, este important să păstrați cheltuielile cât mai scăzute, fără a sacrifica serviciul sau locația. Cele două mari cheltuieli sunt clădirea și forța de muncă. O modalitate de a rezolva ambele probleme este de a aduce barbatii cu aceleasi minti care fiecare are o schimbare diferita.
Spune că clădirea ta se poate ocupa de trei frizeri deodată. Majoritatea oamenilor vor dori o tunsoare odată între 7 a.m. și 9 sau 10 dimineața, șapte zile pe săptămână. Cei mai mulți frizeri nu vor să lucreze 98 de ore pe săptămână, astfel încât acele ore pot fi împărțite în două sau trei schimburi, cu doi sau trei barbari care acoperă fiecare schimbare. Acest lucru vă permite să utilizați clădirea la o capacitate mai mare, ceea ce reduce costul pe client. Pentru a determina în mod echitabil cine plătește chiria, având în vedere că diferitele schimburi vor include orele cu un număr mediu sau mai mare de clienți, toți barbierii trebuie să liciteze pentru schimbarea preferată, oferta reprezentând proporția chiriei și a cheltuielilor pe care sunt dispuși să plătească pentru oportunitatea să lucreze o anumită schimbare.
În plus, nu plătiți frizerilor un salariu orar. Permiteți-le să lucreze ca contractori independenți, astfel încât aceștia să păstreze ceea ce câștigă după ce au satisfăcut proporția chiriei și cheltuielilor pe care au convenit să le plătească în timpul procesului de licitare. Acest lucru are grijă de cheltuielile de construcție, cheltuielile cu forța de muncă și încurajează un nivel ridicat de servicii și relații bine dezvoltate, deoarece barbierii depind de construirea și menținerea unei baze de clienți.
