Câmpul contabil cuprinde o varietate de specialități. Acestea includ contabilitatea fiscală, contabilitatea activelor fixe și contabilitatea operațională. Contabilitatea operațională se axează pe aspectele financiare ale administrării afacerii, măsurarea impactului financiar al activităților operaționale și împărtășirea acesteia cu managementul companiei. Activitățile principale ale contabilității operaționale sunt direcționarea, controlul și planificarea.
Operațiunea în afaceri
Întreprinderile se concentrează asupra operațiunii lor principale pentru a genera venituri. Companiile de servicii se concentrează asupra activităților desfășurate în beneficiul clienților, cum ar fi repararea instalațiilor sanitare sau tranzacționarea acțiunilor. Companiile de producție se concentrează pe producerea de produse finite pentru clienți, cum ar fi rame de tablouri sau bluze. Companiile de merchandising se concentrează pe obținerea și vânzarea produselor pe care le doresc clienții, cum ar fi aparatele de brand sau cele mai bine vândute. Toate aceste companii trebuie să înțeleagă performanța financiară a operațiunii lor principale pentru a lua decizii viitoare.
direcţionarea
Direcționarea implică supravegherea activităților angajaților și utilizarea acestora pentru a atinge obiectivele companiei. Contabilul operațional furnizează date privind cantitățile comandate de clienți, nivelurile actuale de producție sau orele lucrate managerilor care direcționează activitățile angajaților. Acest lucru le oferă datele financiare necesare pentru a lua decizii operaționale, cum ar fi alocarea orelor suplimentare angajaților, ajustarea cantităților de producție sau achiziționarea de materiale suplimentare.
Planificare
Planificarea constă în revizuirea performanțelor anterioare ale operațiunii și anticiparea performanțelor viitoare. Contabilul operațional furnizează managerului informații detaliate privind veniturile și cheltuielile operaționale reale pentru perioadele anterioare. De exemplu, aceste informații pot include defalcări specifice ale costurilor pentru cheltuielile solicitate sau comenzi individuale ale clienților.
Controlul
Controlul se referă la procesul de revizuire a activităților reale și la compararea acestor activități cu activitățile planificate. Contabilul operațional oferă managerului rapoarte financiare care detaliază rezultatele financiare reale și activitățile financiare planificate, arătând diferența dintre veniturile și cheltuielile efective și planificate. Contabilul operațional evidențiază aceste cheltuieli și venituri cu diferențe mari și oferă detalii suplimentare managerului.
