Care sunt beneficiile unui contract colectiv de negociere?

Cuprins:

Anonim

Un contract de negociere colectivă, cunoscut și sub numele de contract de uniune, este un acord între un angajator și uniunea care reprezintă angajații companiei. Contractul acoperă plata, prestațiile și condițiile de muncă, cum ar fi orele, orele suplimentare, concediile și privilegiile de vechime. Acesta acoperă, de asemenea, regulile de soluționare a unui conflict între angajați și supraveghetorii acestora sau angajații reprezentați de sindicat și compania. Având în vedere relația istorică contradictorie dintre muncă și conducere, ar putea fi o sarcină herculeană de a imagina argumentele pro și contra negociere colectivă, cu atât mai puțin beneficiile unui acord colectiv de negociere. Unul dintre beneficiile evidente ale negocierii colective pentru angajatori este acela că produce un vehicul raționalizat și eficient pentru determinarea salariilor și a beneficiilor pentru angajații situați în mod similar, în loc să lucreze cu fiecare angajat în mod individual pentru a stabili un pachet de salarii și beneficii.

Ce este o Uniune?

Sindicatele sau sindicatele - termenii sunt interschimbabili în multe situații - sunt un grup de angajați care au un interes comun în atingerea parității economice la locul de muncă. Pe lângă salarii și beneficii, reprezentanții sindicatelor lucrează cu conducerea pentru a ajunge la un acord privind măsurile de siguranță la locul de muncă, dispozițiile privind echilibrul dintre viața profesională și viața personală, orele de lucru și misiunile de schimb.

Profesiile cu muncitori reprezentați de uniune variază de la asistenți medicali și educatori la servicii de protecție. Cea mai mare uniune din S.U.A. este formată din lucrători din sectorul public. Angajații din sectorul public au reprezentat aproape 35% din membrii sindicatelor în 2017, potrivit Departamentului Muncii al SUA, Biroul de Statistică a Muncii. Calitatea de membru al Uniunii în rândul angajaților din sectorul privat este de aproximativ 6,5%. Profesiile cu cele mai mari rate de membru sindical sunt servicii de protecție, formare și educație. Din punct de vedere al genului, aproximativ 11,4% dintre bărbați sunt membri ai uniunii, în timp ce aproximativ 10% din femei fac parte din sindicate. În general, aproape 15 milioane de lucrători din S.U.A. sunt membri ai sindicatelor, conform datelor din 2017 BLS.

Aderarea la Uniune oferă angajaților tăi un glas în aceste negocieri și își exprimă feedbackul și opiniile către conducerea sindicală printr-un proces democratic în care votează pentru ofițeri și reprezentanți care se califică drept cei mai calificați pentru lobby pentru interesele membrilor. Membrii Uniunii aleg reprezentanții sindicali care vor sta la masa de negocieri cu conducerea pentru a ajunge la un contract reciproc acceptabil pentru salariile, beneficiile, orele și condițiile de muncă.

Beneficiul negocierii colective 1

În calitate de proprietar al afacerii, obiectivul dvs. principal este probabil să dezvoltați o strategie pentru creșterea sau extinderea companiei dvs. Probabil vă petreceți nenumărate ore, șapte zile pe săptămână, creând o strategie pentru susținerea operațiunilor, identificarea piețelor și a potențialilor clienți și supravegherea viabilității financiare a organizației dvs. Deoarece timpul tău este limitat, echipa de conducere ar trebui să includă resurse umane calificate și experți juridici cărora le poți delega responsabilitatea pentru negocierea unui acord colectiv de negociere.

Beneficiile unui acord colectiv de negociere includ eliberarea de sarcini adesea laborioase de compilare a ratelor salariale, cercetarea tendințelor beneficiilor și calcularea costurilor forței de muncă. Cei mai implicați în negocierea unui acord de negociere colectivă sunt liderii în resurse umane, avocații și rapoartele lor directe. Bineînțeles, pe lângă faptul că le-ați delegat aceste sarcini, trebuie să le dați autoritatea de a negocia termenii contractului de unire în numele companiei.

Înainte ca echipa de negociere a companiei dvs. să stea la masa de negocieri cu reprezentanți ai sindicatelor, ei vor discuta cu dvs. salariile și costurile beneficiilor și ar trebui să aveți încredere în acestea pentru a obține un motiv comun care să satisfacă toate părțile. În calitate de președinte al companiei, timpul pe care îl cheltuiți la masa de negociere poate fi minimizat prin alegerea negociatorilor care sunt calificați să ajungă la un consens cu uniunea. Acestea fiind spuse, dacă credeți că prezența dvs la masa de negociere transmite mesajul că sunteți un lider cu mâna, atunci, prin toate mijloacele, să participați la negocieri. Dar nu trebuie să fiți cel care petrece nopțile târzii agonizându-se asupra combinațiilor de costuri ale forței de muncă și a diferitelor propuneri de prezentare a uniunii în timpul negocierilor.

Beneficiul negocierii colective 2

Momentul în care managerul de resurse umane și avocatul dvs. cheltuiesc pregătirea pentru sesiuni de negociere a forței de muncă ar putea fi un lift greu la capătul frontal, dar un acord colectiv de negociere poate salva o cantitate enormă de timp în spate. Un contract de negociere colectivă care acoperă toți angajații dvs. din sindicat economisește timpul companiei în negocierea salariilor, a beneficiilor, a orelor și a condițiilor de muncă pentru angajații individuali.

Să presupunem că specialistul în HR sau managerul de resurse umane petrece trei săptămâni de la momentul în care candidatul acceptă o ofertă de muncă condiționată până în ziua în care noul angajat începe să lucreze. Firma de consultanță și de cercetare Workable estimează că este nevoie de aproximativ 21 de zile pentru a fi angajat în funcții administrative în S.U.A. O mare parte a acelui timp este probabil dedicată negocierii unei rate salariale sau a unui salariu, informând noii angajați despre opțiunile de beneficii și discuții similare. În timp ce un acord colectiv de negociere nu reduce timpul de recrutare și de urmărire a candidatului, acesta poate reduce în mod semnificativ timpul în care echipa dvs. de resurse umane și juridice cheltuiește salariile de negociere, beneficiile și angajarea noilor angajați.

Mai mult, să presupunem că aveți 100 de angajați ai sindicatelor; chiar dacă reduceți timpul de angajare la o estimare conservatoare de 14 zile, înseamnă că personalul dvs. HR și echipa juridică devotați potențial 1400 de zile sau 11.200 de ore pentru a vă asigura că compania dvs. este pregătită să aducă 100 de angajați la bord. Dacă aveți suficientă putere în bancă în departamentul dvs. de resurse umane, devotați acest timp pentru a aduce 100 de angajați la bord ar putea să nu fie liftul greu. Dar unul dintre cele mai mari beneficii ale unui acord colectiv de negociere ar putea fi timpul și banii (salariile pentru angajarea HR și specialiști în beneficii) pe care le economisiți prin negocierea pachetelor de compensare pentru 100 de angajați într-un singur contract de sindicat.

Beneficiul negocierii colective 3

Pe lângă faptul că este un economizor de bani, unul dintre avantajele negocierii colective este acela că furnizează structura și obiectivitatea procesului de soluționare a conflictelor companiei dvs. O componentă a procesului de negociere colectivă colectivă constă în luarea în considerare a mai multor puncte de vedere înainte de a lua o decizie finală cu privire la modul în care lucrătorii sindicali și supraveghetorii lor lucrează împreună.

Majoritatea acordurilor de negociere colectivă conțin clauze privind modul de soluționare a problemelor la locul de muncă, cum ar fi conflictul dintre angajați și supraveghetori, numit proces de plângere. Contractele din cadrul Uniunii stabilesc procesul și condițiile de notificare a conflictului dintre angajați și supraveghetor și pașii necesari fie pentru rezolvarea, fie pentru escaladarea problemei. De exemplu, un proces tipic de grieva_n_ce are cinci etape care variază de la un angajat care îi anunță pe supraveghetor despre nemulțumirea lor față de conflictul nerezolvat care merge la arbitraj.

În plus față de pașii prescrisi în procesul de plângere tipic, un avantaj al negocierii colective este că modul în care problemele de la locul de muncă sunt abordate și rezolvate devine standardizat. De asemenea, reprezentantul sindical și reprezentantul de conducere împărtășesc responsabilitatea pentru asigurarea faptului că procesul se desfășoară în conformitate cu termenii și condițiile contractului colectiv de muncă.

Această responsabilitate partajată garantează practic colaborarea la nivel de bază, care poate deveni o bază pentru o relație productivă și reciproc respectabilă între munca organizată și management. Atunci când angajații, supraveghetorii și managerii asistă la acest tip de colaborare, pot face mai bine locul de muncă și, în cele din urmă, diminuează tonul contradictoriu al relațiilor de muncă-management.