O cartă reprezintă un document care descrie un proiect, rațiunea sa, obiectivele și participanții. Scopul unei Carte vizează alinierea așteptărilor tuturor contribuabililor astfel încât energia lor să se concentreze asupra priorităților proiectului.
Carta proiectului
Într-o afacere, carta reprezintă prima etapă importantă în succesiunea celor mai bune practici de management de proiect, scrie Cornell University în tutorialul său privind metodologia de management de proiect. Deseori numit termen de referință, caz de afaceri sau plan de afaceri, documentul explică de ce compania ar trebui să lanseze un proiect și beneficiile pe care organizația le va câștiga.
Conținutul Cartei
Documentul descrie domeniul de aplicare, rezultatele așteptate, un rezumat la nivel înalt al pașilor necesari, bugetul necesar, calendarul și numele persoanelor aliniate pentru a executa planul, precizează Businessballs.com.
Instrumentul de negociere
De obicei, carta rezumă un plan care rezultă din negocierile cu participanții, conducerea companiei și clienții sau beneficiarii. Carta devine platforma pentru rezolvarea contenciosului dintre cronologia livrării, investițiile necesare pentru finalizarea proiectului și nivelul așteptat al performanței, adesea denumit ca specificație a produsului. Odată aprobată, charta stabilește așteptările și responsabilitatea pentru toate statele implicate PMtutor.net. Aprobarea charterului lansează de obicei proiectul și declanșează finanțarea.
