În unele privințe, achiziționarea unei afaceri florale este similară cu cumpărarea oricărui tip de afacere existentă. Există anumite întrebări care ar trebui adresate unui proprietar de afaceri existent, indiferent de industria implicată. Cu toate acestea, există și întrebări care ar putea fi adresate în special industriei florale. Nerespectarea răspunsurilor complete și corecte la răspunsuri se poate dovedi a fi costisitoare pentru un potențial cumpărător.
Lucruri de căutat în orice afacere
Determinați prețul solicitat. Cereți o descriere detaliată a modului în care a fost stabilit prețul. O afacere este evaluată pe baza mai multor factori. Unele au o valoare "tare" cum ar fi clădirea, echipamentele, uneltele, inventarul, consumabilele și materialele. Altele au o valoare "ușoară" cum ar fi reputația companiei, lista de clienți, lista furnizorilor și angajații actuali. Pentru a determina valoarea afacerii, cumpărătorul trebuie să determine dacă prețul solicitat este în concordanță cu valoarea sa rezonabilă.
Aflați valoarea imobiliară dacă aceasta face parte din achiziție. Un agent imobiliar comercial poate fi de ajutor în acest sens.
Determinați dacă proprietatea poate fi închiriată dacă nu este inclusă ca parte a vânzării. Dacă termenii de leasing nu sunt acceptabili, cumpărătorul ar putea avea nevoie să caute alte proprietăți. Asigurați-vă că stabiliți cine este responsabil pentru upgrade-uri, întreținere și reparații, deoarece aceste elemente trebuie incluse în orice buget viitor.
Cereți o listă a echipamentului și a uneltelor. Informațiile furnizate trebuie să indice vârsta și starea echipamentului, precum și valoarea sa actuală de piață. Valoarea actuală a pieței se referă la înlocuirea ca pentru cum ar fi. Nu include informații despre echipamente sau actualizări ale uneltelor sau despre orice schimbare a echipamentelor sau tipului de scule.
Solicitați o listă detaliată a bunurilor, materialelor și inventarului incluse în vânzare. Din nou, informațiile trebuie să fie detaliate și foarte specifice. Depozitele, materialele și inventarul învechite pot deveni mai degrabă o datorie decât un bun, mai ales dacă elementele nu au fost întreținute corespunzător. Determinați cât de mult vor fi necesare materiale și materiale suplimentare de inventar sau înlocuire.
Determinați dacă afacerea datorează orice impozite înapoi sau are o cerere de despăgubire remarcabilă a lucrătorilor sau procese în curs.
Negociați tranziția. În unele cazuri, proprietarul anterior este dispus să rămână la bord până când noul proprietar este confortabil cu tranziția. Determinați dacă acest lucru este recomandabil și negociați în consecință.
Lucruri pentru a căuta în mod specific într-o afacere florală
Obțineți o listă de furnizori florali. Verificați dacă linii de credit existente, reduceri sau oferte speciale vor continua odată ce afacerea își schimbă mâinile. Cercetarea pentru a vedea dacă alți furnizori ar putea oferi opțiuni mai bune sau mai economice. Fiți conștienți de orice probleme potențiale în domeniile transportului și manipulării, timpului de întoarcere sau controlului calității inventarului.
Acordați o atenție deosebită răcitoarelor florale. Acest echipament este esențial pentru succesul unei afaceri florale. Examinați pentru a determina cerințele de reparație sau de înlocuire și analizați-o împotriva inițierii afacerii de la zero pentru a determina care este în cele din urmă o cale mai bună de luat.
Fii atent la inventarul învechit. Astfel de elemente nu se pot întoarce sau se pot întoarce prea lent, cerând noului proprietar să facă achiziții importante în avans pentru a contracara problema.
Obțineți o listă de clienți curente. Analizați lista pentru a vedea câți clienți sunt privați și câți sunt clienți. Vedeți dacă magazinul de flori oferă un credit în magazin. Dacă da, aruncați o privire la timpul de întoarcere care a fost tipic pentru conturile de încasat. Examinați raportul datoriilor neachitate. Încercați să aflați cât de mult ar putea avea o influență asupra listei actuale de clienți asupra modificării politicii companiei în ceea ce privește creditul.
Examinați conturile de plătit pentru a vedea cât de bine magazinul de flori a fost capabil să țină pasul cu facturile sale. Căutați perioade lente în care afacerea s-ar fi putut lupta. Determinați dacă menține fluxul de numerar suficient pentru a trece prin aceste perioade sau dacă depinde de liniile de credit pe termen scurt. Gândiți-vă la alte produse sau servicii pe care noua afacere le-ar putea oferi pentru a îmbunătăți fluxul global de numerar al afacerii.
Examinați nevoile de angajare ale magazinului. Căutați pozițiile și negativele angajaților curenți, dacă acestea trebuie reținute ca parte a vânzării și stabiliți cum acest lucru ajută sau împiedică afacerea. Identificați eventualele nevoi suplimentare de angajare, dacă există, și aflați cum pot fi îndeplinite aceste nevoi.
Negociați tranziția. În unele cazuri, proprietarul anterior este dispus să rămână la bord până când noul proprietar este confortabil cu tranziția. Determinați dacă acest lucru este recomandabil și negociați în consecință.
sfaturi
-
Proprietatea poate fi un activ sau o datorie. Explorați opțiunea de a închiria spațiul, mai degrabă decât de a-l cumpăra, pentru a lăsa ușa deschisă pentru relocare sau pentru o viitoare extindere a afacerii. Un nou proprietar de magazin de flori poate necesita mai multe inspecții efectuate înainte de stabilirea unei valori realiste a proprietății. Acestea ar include de obicei inspecții cu termite, inspecții electrice, instalații sanitare, încălzire / aer condiționat, precum și inspecții de securitate. Asigurați-vă că, în calitate de nou proprietar, liniile de credit sunt posibile pentru acele vremuri ale anului în care afacerea florală își pierde timpul. Timpurile tipice de oprire pentru magazinele florale includ ianuarie; după Ziua Îndrăgostiților până în aprilie; Iulie; și octombrie până la Ziua Recunoștinței. Această perioadă poate fi extinsă sever dacă afacerea nu se ocupă de nunți și / sau de înmormântări. Dacă noul proprietar de magazin de flori nu este un designer puternic, el sau ea ar putea avea nevoie de această abilitate imediat. Dacă magazinul are deja cineva cu talentul de mână, acesta este un lucru distinct pozitiv. Pe de altă parte, un magazin plin de vânzători poate fi de valoare mică sau deloc.
Avertizare
Instrumentele și echipamentele învechite sau prost întreținute (cum ar fi răcitoarele de flori) ar putea costa noul proprietar mai mulți bani decât începerea unei afaceri de la zero. Vânzătorii florali pot fi cheia succesului sau eșecului unei afaceri florale. Florile furnizorilor trebuie să fie în timp util, în stare proaspătă și în stare excelentă atunci când sunt primite, sau întregul program și reputația afacerii pot fi distruse. Achiziționarea unei afaceri fără a vă asigura că este datorită liberă este neplăcută. Odată ce afacerea își schimbă mâinile, se fac și acele datorii restante.
