Cererea de servicii de îngrijire a sănătății a crescut, devenind una dintre cele mai înfloritoare ramuri ale economiei globale.Dacă intenționați să înființați un nou spital, unul dintre primele lucruri pe care trebuie să le faceți este să obțineți finanțare. Scrierea unui plan de afaceri pentru spitalul dvs. este cea mai bună modalitate de a propune și apoi de a asigura finanțarea de care veți avea nevoie. Trebuie să știți cât de mulți bani veți avea nevoie pentru a începe și apoi să rulați spitalul. Cercetarea dvs. ar trebui să cuprindă toate aspectele spitalului, de la obiective, la locație și dezvoltare, până la construcție, marketing, personal și administrație. Scrierea planului dvs. va necesita o mulțime de cercetări, dar va fi un avantaj extraordinar pentru dvs. în timp ce căutați finanțare și luați alte decizii cu privire la viitorul dvs. spital.
Accentuați zonele de servicii speciale pe care le va oferi spitalul dvs., cum ar fi dacă va fi sau nu un spital pentru copii sau o unitate de neurologie.
Cercetați nevoile comunității. Evaluați nevoile de asistență medicală, fie că nu sunt îndeplinite, fie că nu sunt satisfăcute. Cercetați serviciile oferite de instituțiile de sănătate concurente din zonă și definiți modul în care spitalul dvs. ar fi diferit.
Vorbiți cu oficiali din alte spitale care oferă aceleași servicii pe care doriți să le oferiți, dar care nu sunt în zona dvs. și, prin urmare, nu sunt în concurență cu dvs. Obiectivul dvs. este de a afla ce tipuri de materiale și echipamente veți avea nevoie în propriul spital, precum și tipul de instalație de care veți avea nevoie pentru a funcționa bine. Răspunsurile la aceste întrebări vă vor ajuta să determinați costurile de pornire și costurile operaționale pentru construirea și funcționarea afacerii dvs.
Consultați un agent imobiliar comercial pentru a găsi posibilități de teren sau facilități existente care ar putea fi transformate în spitalul dvs. Consultați un arhitect pentru a determina costurile de construcție sau de conversie pentru instalație. Această etapă a procesului vă va ajuta să determinați dimensiunea și capacitatea spitalului dvs., precum și costurile de construcție sau renovare.
Determinați tipurile și cantitățile exacte de echipamente și bunuri de care aveți nevoie pentru a vă deschide spitalul, având în vedere dimensiunea și domeniul de aplicare vizate. Acest lucru se poate baza pe informațiile pe care le-ați obținut la pasul 3. Cercetați prețurile curente pentru tot. Acest lucru vă va oferi numerele finale de care veți avea nevoie pentru estimările costului inițial.
Creați un plan de marketing și un buget de publicitate pentru spitalul dvs. Alegeți tipurile de anunțuri pe care le veți folosi pentru a răspândi cuvântul despre noul dvs. spital și cât de des se vor desfășura. Veți avea nevoie de două secțiuni diferite pentru planul dvs. de marketing, o secțiune pentru marketingul inițial înainte de deschiderea spitalului și o secțiune pentru eforturile dvs. de marketing anuale după ce spitalul este în derulare.
Determinați nevoile dvs. de personal și de asigurare în funcție de mărimea și domeniul de aplicare al spitalului pe care îl planificați. Determinați salariile și estimați costurile oricăror beneficii pe care doriți să le oferiți angajaților dvs. De asemenea, luați în considerare celelalte cheltuieli operaționale - utilități, materiale de birou, mobilier, înlocuirea echipamentelor și repopularea mărfurilor. Aceste numere, combinate cu numerele dvs. de marketing, vă vor furniza estimarea costurilor de operare.
Proiectați-vă planul de afaceri. În multe privințe, planul de afaceri al spitalului este similar cu un plan de afaceri standard. În planul dvs., va trebui să includeți informații despre afacere și o descriere a obiectivelor spitalului dvs. De asemenea, va trebui să includeți planul dvs. de marketing, informațiile despre concurenții din zona dvs., personalul și procedurile de operare și informații despre cheltuielile de funcționare. Includeți o mulțime de informații financiare detaliate și un bilanț și rezumate de venituri estimate. Odată ce ați adunat toate informațiile din cercetarea dvs., scrierea propunerii nu va fi dificilă.
sfaturi
-
Poate doriți să angajați un editor profesionist pentru a trece peste documentul dvs. după ce a fost scris. Puteți, de asemenea, doriți să angajați un consultant de marketing pentru a vă ajuta cu planul dvs. de marketing. Vorbiți cu un bancher de investiții pentru contribuția sa la tipul de lucruri care ar trebui să fie abordate în planul de afaceri spital pe care banca sau investitorii privați ar trebui să-l vadă.
