Cum să creați o diagramă organizațională pentru magazinul cu amănuntul

Anonim

Magazinele de vânzare cu amănuntul pot avea doar doi sau trei angajați sau până la câteva sute într-un mare magazin. Un magazin mai mic, de obicei, nu are o diagramă organizațională formală, în timp ce unul mare se bazează pe o diagramă bine gândită și gândită. Gestionarea magazinului are mai multe opțiuni în stilul graficului, în funcție de filosofia lor privind modul în care ar trebui să fie rulat magazinul. Indiferent de stilul de conducere ales, cele mai mari grafice organizaționale ale magazinelor de vânzare cu amănuntul încep să pară asemănătoare unui pom de Crăciun în modul în care s-au răspândit în jos dintr-un singur punct.

Decideți dacă doriți ca magazinul să fie gestionat de departament sau de sarcină. De exemplu, departamentul de îmbrăcăminte pentru bărbați și femei poate avea manageri separați, cu cumpărător, manageri de mărfuri și funcționari. O altă modalitate de a gestiona magazinul este de a avea departamente ca sub-sucursale, cu un manager, cumpărător și manager de mărfuri care deservește toate departamentele.

Plasați persoana care este în cele din urmă responsabilă de magazin în partea de sus a graficului, în cutia sa proprie. Acesta poate fi proprietarul, directorul general sau președintele magazinului.

Desenați o linie în jos în cutiile cu poziții care se raportează direct managerului principal. Aceștia ar fi angajați cum ar fi contabilul, șeful de securitate, directorii departamentelor, cumpărătorii, marketingul și orice altă poziție de conducere.

Desenați o linie laterală în orice poziție specială care raportează direct șefului, dar nu este însăși un manager. O poziție tipică în grafic este un asistent administrativ.

Desenați o linie în jos de sub-manageri și conectați-vă la casete pentru cei care le raportează, cum ar fi un manager asistent, funcționari administrativi și oameni de vânzări.

Priveste prin graficele de salarizare pentru a se asigura ca fiecare angajat este socotat in grafic. Fiecare persoană ar trebui să fie în cel puțin o cutie, cu o linie clară indicând cine îi raportează. Pozițiile care sunt în prezent necompletate sunt notate de o casetă goală. Pozițiile care pot fi adăugate la magazin la o dată ulterioară sunt adesea notate cu o cutie gri cu o linie punctată.