Companiile de producție trebuie să se organizeze pentru a maximiza productivitatea, calitatea și valoarea acționarilor. Datorită importanței calității, structura organizatorică acordă o atenție specială asigurării calității.
Identificare
Structura organizatorică de bază a unei întreprinderi producătoare urmează structura organizatorică ierarhică tradițională, constând dintr-un consiliu de administrație, director executiv (CEO), șef de operațiuni (COO), șefi de departament și apoi angajați. Cu toate acestea, datorită importanței calității în industria prelucrătoare, șeful calității sau asigurarea calității se situează acolo cu CEO-ul, spune Brek Maunfacturing.
Funcţie
În industria prelucrătoare, calitatea este totul. Luați în considerare doar industria automobilelor și modul în care calitatea sau percepția calității pot afecta vânzările. Pe lângă specificațiile și asigurările interne de calitate, companiile trebuie să respecte standardele internaționale de management al calității, cum ar fi ISO 9000, potrivit Praxiom.com.
consideraţii
Pentru a îmbunătăți calitatea, unele organizații de producție folosesc o structură organizatorică matrică aproape de linia de producție. Aici echipa de producție, condusă de un manager de producție, poate să colaboreze și să ia decizii și să abordeze problemele de producție și de calitate fără a trebui să colaboreze cu directorii de departamente, potrivit FlatWorldKnowledge.com. Sefii departamentelor se concentrează pe politica generală de operare în acest scenariu.
