Cum să conduci o companie de remorcare

Cuprins:

Anonim

Acum, când ați înființat compania dvs. de remorcare, ați achiziționat licențele și echipamentul și ați început campania de marketing, este timpul să vă concentrați asupra modului în care intenționați să vă conduceți afacerea. După cum știți până acum, conducerea unei afaceri este un efort provocator. Fără un sistem bine gestionat pentru a vă ocupa de echipamente, angajați, clienți și venituri, veți găsi că vă luptați să rămâneți pe linia de plutire. Faceți un nume pentru dvs. prin demonstrarea aptitudinilor organizaționale excelente, a unei etici profesionale superioare și a unui angajament față de angajații și clienții dvs.

Elementele de care aveți nevoie

  • Software de remorcare

  • Serviciul de racordare a remorcilor

  • Mecanic

  • Sistem de instruire a angajaților

Ia ordine în ordine. Începeți prin a stabili un birou bine organizat, cu un sistem de evidență pentru documente fiscale, facturi, dosare de angajați și informații despre clienți. Apoi investiți în software care vă poate ajuta să vă administrați mai bine compania.Căutați furnizori de software care se specializează în software orientat spre companiile de remorcare, cum ar fi Pro Tow XTR, care oferă instrumente pentru manipularea expedierii, monitorizarea camioanelor de remorcare și întreținere, statutul de bilete, garanția și statutul de lansare a vehiculelor, pe lângă alte instrumente de contabilitate generală pentru gestionarea inventarului, urmărirea plăților, date despre angajați și clienți.

Abonați-vă la revistele din industrie, cum ar fi Times Tow, pentru a rămâne la curent cu legislația sau modificările industriei care ar putea afecta afacerea dvs., precum și să primiți sfaturi despre cum să vă gestionați mai bine sau să vă comercializați afacerea.

Găsiți un mecanic de încredere care poate să tindă la camioanele dvs. în momentul în care se descompun. Efectuați controale regulate de întreținere a vehiculelor și echipamentelor.

Stabiliți relații cu poliția orașelor, județene și de stat, precum și cu dealerii de mașini care au nevoie de serviciile dvs.

Antrenați-vă angajații pentru a avea grijă deosebită atunci când remorcați mașinile; clienții care sunt deja îngrijorați de faptul că au remorcat vehiculul lor vor fi deosebit de impresionați de un operator de remorcare care pare cu adevărat preocupat de bunăstarea mașinii lor. Word of mouth este un instrument excelent de marketing.

Evaluați tipul de locuri de muncă pe care le faceți în mod normal prin revizuirea facturilor sau solicitarea angajaților dvs. Identificați-vă dacă vă puteți permite să achiziționați mai multe echipamente sau camioane mai mari pentru a oferi servicii suplimentare cum ar fi remorcarea cu greutăți mari, repararea autovehiculelor sau a camioanelor, sau dacă puteți obține asigurarea și calificările adecvate pentru a efectua repossessions. Verificați cu compania dvs. de asigurări înainte de a vă crește serviciile, deoarece prima de asigurare poate crește. Camioanele mai mari pot costa de două ori mai mult pentru a asigura camioane mici. Verificați-vă cu angajații dvs. că le-ați furnizat echipamentul potrivit pentru a-ți face treaba.

sfaturi

  • Arătați angajaților dvs. cât de mult apreciați ceea ce fac. Nu vă fie frică să renunțați la angajații care nu vă îndeplinesc standardele.

    Consolidați cât de important este pentru driverele dvs. să păstrați înregistrări curate și o licență de conducere comercială curentă.

    Închiriați șoferii peste 21 de ani pentru a reduce la minimum costurile de asigurare.

    Închiriați un serviciu de răspuns pentru a reduce traficul dvs. administrativ.