Gestionarea centralizată este o gestionare simplificată. Personalul de vârf îndeplinește toate deciziile critice, iar lucrătorii de nivel inferior au protocoale clare de urmat. Gestiunea descentralizată este mai complicată și mai complexă, fără o foaie de parcurs și fără absolut, ci o mai mare autonomie și spațiu pentru personalul de la toate nivelurile să crească și să învețe. Avantajele și dezavantajele centralizării depind de cultura companiei, tipul de afacere și personalitățile individuale de joc.
Dovedește un lanț clar de comandă
Un sistem centralizat de management oferă avantajul unui lanț clar de comandă. În calitate de angajat, știți cine să abordați cu întrebări și preocupări. Ca șef, puteți conta pe un cadru în care cuvântul dvs. este ultimul cuvânt. Această claritate este avantajoasă când afacerea dvs. are nevoie să ia rapid decizii importante și să reacționeze la o situație ca un organism unificat. Dar claritatea managementului centralizat pune compania dvs. într-un dezavantaj în situații care nu sunt în întregime clare și trebuie abordate cu o amănuntă și informații de primă mână. Managerii de nivel înalt ar putea ști că utilizarea unui anumit material economisește dolari de cumpărare, dar poate că nu știe că miroase rău sau că este greu de manipulat, generând cheltuieli suplimentare de muncă inutile.
Dezvoltă abilitățile angajaților
Angajații care lucrează într-un sistem centralizat de management au avantajul de a fi instruiți pentru sarcini foarte specifice și dedicate. Fie că operați o macara, fie că efectuați o intrare de date, este posibil să nu aveți nevoie să aflați mai multe despre operațiunile mai extinse ale companiei decât ceea ce este strict necesar pentru a vă completa activitatea. Dacă nu trebuie să vă gândiți la imaginea mai largă, puteți avea mai mult timp și energie pentru a excela în nișă. Cu toate acestea, munca de rutină și compartimentată poate fi un dezavantaj pentru angajații interesați de noile provocări și învățarea continuă. Probabil că se vor simți înăbușiți de un sistem de management care descurajează autonomia și construiește noi abilități.
Lansând un echilibru atent
Unul dintre scopurile managementului este centralizarea cunoștințelor și luarea deciziilor astfel încât o companie să poată funcționa ca un întreg unificat. Chiar și într-un sistem descentralizat, trebuie să existe o modalitate de a se uni diferitele arme ale unei afaceri și de a lua în considerare o imagine mai amplă. Și orice companie, indiferent cât de centralizată, trebuie să aibă încredere în muncitorii săi de a lua niște decizii autonome. Angajații fast-food fac apelul final la întrebarea dacă o comandă este gata să servească, astfel încât calitatea alimentelor depinde de aprecierea lor sănătoasă, chiar dacă toți pașii și rețetele pe care le urmăresc sunt clar stabilite la nivel corporativ. Politicile de afaceri solide necesită un echilibru atent al centralizării și al descentralizării, care va fi diferit pentru fiecare afacere și poate fi chiar diferit pentru aceeași afacere în zile diferite.
